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由“考勤管理制度”看中外管理差异

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-13 16:43:03 |只看该作者 |正序浏览

我想，每一家公司都有自己的考勤管理制度，作为一个公司的管理者，每每看到类似的考勤管理制度时，都认为司空见惯，无可厚非。这是避免员工迟到的可行办法，国上司在废除掉分部自定的考核管理规定后，提出：“员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生！” ... [点击查看全文]

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shuping518

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书童

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14楼

发表于 2012-9-5 11:04:14 |只看该作者

非常好的文章，值得借鉴！谢谢

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jxhmaggie

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13楼

发表于 2012-8-20 15:55:26 |只看该作者

给了5次机会，最终的结果还是解除合同，为什么不在源头上去杜绝呢，像我们公司在考勤管理制度上有一条：“若因特殊情况不能及时签到的，应通过电话向直属主管说明原因，到公司后补办请假手续，但每月不得超一次”

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jxhmaggie

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12楼

发表于 2012-8-20 15:54:38 |只看该作者

给了5次机会，最终的结果还是解除合同，为什么不在源头上去杜绝呢，像我们公司在考勤管理制度上有一条：“若因特殊情况不能及时签到的，应通过电话向直属主管说明原因，到公司后补办请假手续，但每月不得超一次”

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水晶心灵

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解元

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11楼

发表于 2012-8-15 13:48:07 |只看该作者

支持！

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人生是一场梦

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秀才

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10楼

发表于 2012-8-15 13:34:26 |只看该作者

这种理念很好，支持,我们可以借鉴，

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燕山独客

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贡士

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9楼

发表于 2012-8-15 11:55:12 |只看该作者

不错的文章！

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红海浪

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8楼

发表于 2012-8-14 20:01:15 |只看该作者

发达国家企业和中国企业最大的不同是可以辞退不合格的员工，中国国有企业很难。这个方案的最后是可以开除人，但是国企做不到。民企可以尝试。

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maria81996

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7楼

发表于 2012-8-14 17:27:52 |只看该作者

呵呵，老外的思路是正确的，其实关于面试的面谈步骤与绩效管理的思路基本是一致的，不过对于中国的公司不一定适合

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亦飘

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6楼

发表于 2012-8-14 13:56:04 |只看该作者

这篇文章至少是一年半以前就有看过，考勤制度是一种公司文化和管理导向，并不见得国内的企业就不会这么做。IT行业为了营造更具创新的工作氛围，弹性工作制已是很普遍。凡是看结果，不求过程！

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