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因公司今年开设了分公司,所以管理人员的人数增加,但销售额却增长不多。我们的工资结构为基本工资+绩效工资+福利。因管理人员增加必然导致基本工资成本上升,另外个人绩效工资=个人考核分数*个人绩效分配系数,个人绩效分配系数=销售额*万分之几。由于分公司只负责部分工序的加工,无法独立核算,不能区分哪些销售额是分公司的,哪些是总公司的,请问这种情况下如何控制人力总成本,原有的绩效分配方案必须改革,又如何改革呢?关于绩效这一块我制订了一个初步的方案 。当月实发绩效总工资=标准绩效工资*当月绩效工资系数,绩效工资系数=当月实际销售额/每月标准销售额。部门总绩效工资=部门总绩效分配系数/公司总的绩效分配系数*当月实发总工资, 个人绩效工资=个人分配系数/部门总的绩效分配系数*部门总绩效工资。我现在的问题是如何确定部门的分配系数与个人的分配系数呢?
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