绩效考核

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企业实施绩效考核应具备的条件绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。
1、企业初创期
8 h, M% r' v  u* c4 \3 }  d投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现 。
2、企业成长期
经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，这时围绕企业战略目标，如何通过提高公司各部门工作效率保证目标实现的问题显得非常必要且重要。此时企业绩效考核被摆到重要位置上，得到应用并处于不断完善状态，可促进企业发展。
$ n1 H% P* r5 W& p3、企业成熟期
5 E$ v6 V! u: k* e1 w% t' ]9 p2 k发展速度减慢，企业进入最佳发展时期，绩效考核经过了完善过程进入成熟状态，有效地促进了企业发展。
- f* h8 F- O" J6 V2 ], d: g$ @4、企业衰退期
# l/ |& C6 h$ s" P业务发展阻滞，组织需要变革，绩效考核处于次要位置，其对企业的促进作用减弱，甚至停止。
5、企业更生期
' c. l" v- a1 w" b. d通过产品技术、人力资源整合，企业进入新一轮的成长期，绩效考核也会随着企业变更及成长进入一个新的创新发展期。
) [9 A) T( I/ ^6、小结
并非任何企业都能实施绩效考核管理，处于成长期、成熟期的企业，建立了完整的战略目标体系、目标责任体系、组织结构体系才能把各项目标落实到各级责任人，使绩效考核成为可能。因此企业绩效考核是企业进入成长、成熟期的产物，是随企业变革而不断完善创新的过程。
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" Y! y, Z, N( P" [6 f8 Y

flora_young88

谢谢楼主分享

爱人如己

不同时期绩效的作用不一样，这是来自实践的真知灼见。草创时期，衰退时期，绩效管理不是必须的;因此企业绩效考核是企业进入成长、成熟期的产物，是随企业变革而不断完善创新的过程。

洛子岩

初期，人治为主，有何种方法可以替代绩效考核更好地促进企业发展，缩短这个难以制约的初创期？

洛子岩

1、企业初创期 ' x5 h, t' D* ^+ W
投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现 。 )

sweet rabbit

分析很全面！谢谢分享！

huangqiwang

受教了。诚然，绩效管理是为了更好地激励员工士气，是贯穿企业的每个时期，而绩效考核只能是绩效管理的一个工具，所以是适应于企业的成熟期。

wpw72

谢谢楼主分享

alwgxi0715

学习了！

绿色之鹰

学习啦

甜玉米粒儿

绩效考核的应用是企业发展到一定阶段的产物。
) v/ \$ W  j2 z3 x0 R而且，不同的阶段要选择合适本阶段的考核方法，而不能盲目照搬最先进的方法、技术。