员工跳槽有十因

沧海一虎

人才的合理流动有利于企业的发展和个人价值的提升，那么企业职员在什么情况下会选择跳槽呢？一般认为大致有以下原因： 　　1．企业发展前景不太乐观，自身业务在同行业相互竞争中处于劣势。 + S7 M8 B0 U3 B+ l2 L0 \　　2．企业发展战略出现根本性错误，可以预测到今后的失败；或企业面对有不可战胜的竞争对手，处处受其压制，使员工丧失了对未来的信心。 　　3．企业主要领导业务能力差，对下面的人员调配不合理，不能做到人尽其才。 3 a; d4 t) {0 d- m1 E1 G　　4．企业内部环境和管理体制僵化以及缺乏凝聚力，员工没有主人翁责任感，对从事的工作不感兴趣。 * E& K+ G' D7 g. P! V( s　　5．企业无力或不愿意为员工提供相当水平的收入和福利待遇；或者有各方面条件都比本企业更好的机会让员工选择。 ; j) z w& L/ S3 x" i　　6．员工无法通过企业的发展看到自己的将来；或可以通过企业看到自己以后的平庸走向。 　　7．员工希望取得比目前更大的成就，而企业无法提供；或员工的能力特长和企业的需要不相符。 　　8．因企业内部的权力斗争，引发同事、上下级关系之间的不协调。 　　9．在企业内部缺乏领导重视和成才的环境；或企业人才过剩，没有个人发展的空间。 8 F4 i( H/ L+ U# C　　10．不喜欢企业现有的运作方式；或原本就是只想以本企业为跳板，学点东西，达到目的就走人。 * T' `* G: k+ _5 d, w. Z$ B　　以上十条，是在实践工作中总结出来的一些看法，企业的管理者如能从以上几个方面多加考虑，相信一定能减少员工流失。

撖大侠

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sean112

熊笔笔

同意zz阿峰的观点,没有办法

K.E.N.T

说的很有道理。但我认为员工第一看重的是经济利益，在此之上，才能够谈到发展。[em17]

Ashur

减少人员的流失，需要各部门人员作出多方面的努力，光靠一方面很难。企业的硬件与软件条件都要具备。

zz阿峰

光靠人力资源部门是不行的，关键还在公司领导

prince_ql

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prince_ql

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尤文图斯

个人发展（成就感）与薪酬的高低是员工跳槽与否的决定性因素，其它的因素都是衍生品。