设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1305|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何成为优秀的HR

[复制链接]
bbtu 中人网电话实名  HR9万友 

5

主题

10

听众

1152

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

注册时间
2012-8-18
最后登录
2016-3-28
积分
1152
精华
0
主题
5
帖子
84
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-8-30 07:44:50 |只看该作者 |正序浏览
        谁都想成为最优秀的人才,除非他不想成功或者说对自己的人生没有规划,得过且过。
+ P1 k+ u# v2 S! a7 p
" r4 u' L! P8 j6 r5 G, _ 一、不断学习专业知识: O4 ^, k: F# E0 m' r) L3 a. u
       有些是新入行的HR,有些则是在HR从事的很多年;不管你属于哪类,都要不停的吸收专业知识,人力资源六大模块我想没有哪个人敢说自己全部精通的。特别是很多老资历的HR,我曾经接触过很多HR连什么是KPI都不清楚,简直不可思议。后来深入了解才发现,他们公司还存在简单的人事管理,给员工办下入职手续,管下后勤;而且人事部在公司内部属于打杂的部门,干的是执行的活,没有自己的想法却要负起老板该承担的责任。
' q2 J0 F# }% X2 ^6 d- t; l( f    不论是哪一种,我想至少把人力资源六大模块是哪六个,并且熟悉每个的意义,然后一个一个的深入理解。作为HR手上至少有几本人力资源专业书籍、劳动法等。个人建议不要用电子书,电子书毕竟没有书籍翻阅方便。7 \7 v2 O; u9 _7 ~$ J+ d" ]( R+ _

! E. m+ _4 `* Z: a3 a/ k. ?二、理论结合实际
; S/ Q' G  B" {: `  \4 {! I       当我们学到了新知识,如果可能请把它运用到实际工作中去,只要你懂了原理就大胆的去求证实,人都是跌跌撞撞的成长起来的,没有人一生下来就会走路的。 看了不用,永远都是空的;只有用了才是自己的。
3 w0 t) `9 `) y1 `
) H7 H' z, }2 `' ^0 K; j三、建立人脉  c/ f+ `( a; U0 o( X3 u+ t$ j0 T
       HR应该有自己的人脉圈,在如今的商业时代,很多人都赞同资源共享。这句话同样适用HR,作为HR的我们至少有几个专业QQ交流群。同时认识不同行业的人,有自己的人才库。优秀的HR在获得招聘指标的时候,24小时内就可以通过自己的人才库或人脉圈找到合适的对象。同时你有了交流的对象,不在闭门造车。最后,通过与他人的接触,你也能从对方的身上学到很多。
& h$ f( t: Y6 Y( r/ A& l. o' L! T& t8 Y8 X3 ?7 n
四、勤做记录1 f* U8 K5 T$ {9 \6 p1 T
        优秀的HR应该有3本记事本,第1本记录每日需要做的事情,第2本记录公司的会议等,第3本记录自己的一些想法或学到的新知识;尤其是第3本应该长期保存。
* a/ ?4 a$ {& p/ S2 L, {) h$ k8 T, \$ B( x& n5 h2 ?! c
五、保留自己的产权
; t9 W1 f# Q+ g2 D        自己制定的规章制度、工作流程等,自己保留一份。在遵循简单、易操作的基础上,每隔一段时间去翻阅他们,不断的从格式上、内容上完善它们,慢慢的你会发现你做的流程也好,制度也好,越来越完善,越来越正规。+ |5 w) H  Y9 {6 @) _
$ S3 a; D. U+ m6 T9 b5 ?
六、学习其他知识3 H/ o9 x+ \  D3 e4 e$ D
        作为HR你想进入高层或核心层,除了掌握人力资源六大模块、行政管理,你至少还要懂生产、懂销售等。在民营企业里,很多HR都无法得到该有的作用和尊重,其根本原因在于一他们对HR不够专业外,二根本不懂生产、不懂销售。一名优秀的HR必须是多能手,如果你不懂生产,那么你为他们设计的制度流程就没有说服力,因为你根本不了解他们。
1 B  {" V, u' A$ O3 @* T       本人曾经和一名企业的老总喝茶闲聊,他玩笑的提到他的司机最好还能当保镖、会做业务等等。虽然他把总助该具备的能力,放到了司机上,同时也反应了许多老板的心声。老板一般都愿意看到一专多能的下属,一专指的是有专业的人力资源能力,多能就是把你放到任何一个部门,你都会来上三板斧。' K. u/ V4 o- r  C! u: b  q( B

5 |" G; e  k: k' g  `6 q七、练习演讲
2 W& D5 m  Q# J' k, a: [HR有很多工作都是靠沟通才能实现,除了练习演讲,我实在想不去更好的途径来增强HR的沟通能力。有了非凡的演讲能力,你在培训时就能绘声绘色的讲课。优秀的HR下能跟一线员工无障碍有效沟通,上能把话说到老板心里去。
: i( M! }7 Q8 J) L5 A# x, l& _! N
. ], }/ x6 z- a3 T* s& P( t+ f      专业的知识+丰富的实操经验+优秀的口才=优秀的人才0 H& Q) ]$ i* s. i; k' ]- Q( \

- M$ Y, i/ K; e8 X1 A

0

主题

6

听众

972

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

注册时间
2011-5-28
最后登录
2014-2-27
积分
972
精华
0
主题
0
帖子
80
沙发
发表于 2012-9-20 09:22:11 |只看该作者
刚刚进入HR行业,受教了,非常感谢。。。
回复

使用道具 举报