我要编写人力资源分析报告

mini

已经写了大纲,但还想听听同行精英的意见,应从哪几方面着手,关键是什么.谢谢!

tianlong

建议公开文章内容。

A大调

小彪（白丁） 3 K# c4 S& f1 N% }# _7 R* t 5 i% d! i7 G0 |" y3 @; f- q7 C0 S 能不能公开一下你的文章内容 8 L f" |/ P* i8 Q: ]$ P& l8 v) G. N 1 T- n8 s) {7 o& A, m; S% k彪哥：我们马上催他发到这里来。

小彪

能不能公开一下你的文章内容。

人生得意

好，很好，不过我已经写完了一篇了，领导还没有给个批示呢！！

笑书

以下是我在本版块另一个帖子中的回帖，供参考： 每家公司对HR分析报告的要求应该有所不同，所以侧重点应该也有不同。首先可与高层沟通，弄清楚高层需要的是针对什么的报告，如果高层没有特别要求，可按以下思路入手： * \# G, I" N6 U, @1 f4 c/ z4 T + `! b! [' n7 h: [7 `2 }% Q) C: }1、公司现有的人力资源存量，包括不同学历、专业职称、技能等级、专业背景（包括留学背景）等个人参数的员工数量，以及不同职位、工资等级等公司相关参数的员工数量。若有需要，可再补充在职员工的在职年限等相关数据。 ( X; V. Q# M' c& k2、公司的人力资源流动数据，包括不同参数下近一年人员的入职、离职情况，及相关的存量变化情况。 3、根据公司战略发展需求及各部门反馈信息，下一年公司需新增的各主要参数下人员的数量，及增加来源。 4、上一年度公司培训实施状况及相关数据，培训实施效果简要评估，及培训实施对公司人力资源增长推动效果的说明。 5、公司在人件费用方面的相关数据，包括固定薪资、变动薪资、福利费用及其它人件费用数据。若有历史数据，可编绘近几年的相关数据的曲线图。 - I% O1 d2 d" b8 \1 J2 y / p `) ]& {( D! {( u! G6、根据以上数据，对公司人力资源现状进行综合评价分析，主要可切合公司战略发展需要，对目前人力资源存在的不足、以及因此下一步需主要关注的HR工作重点进行说明。 2 C) Q5 t$ [) I7、如有外部数据，可针对同行业进行对比分析，在薪资水平、人员能力状况、人事政策优劣势等方面进行分析。

小彪

写总结也是系统性地就人力资源管理的各个模块进行总结啊，如招聘、培训、薪资、考核、文化等，当然要有具体的数据和分析。

大头针

请问：你现在所处的位置（职务）？不同的职务和业务范围，总结也有不同。