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一个HR总监半年工作回顾

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发表于 2005-4-12 14:25:00 |只看该作者 |正序浏览
第一个月 10月,正式成为HR总监,说实在话,还是思考再三的结果.因为我毕竟没有正式做过人力资源,即使了解些,也是在咨询公司的时候,做HR咨询项目时的经历,但我知道企业直接做HR还是会有不同的.不过我想,我熟悉企业的各个环节,做HR的理论也知道得较多,应该能够做好.而且我相信自己的学习能力. 在猎头公司的鼓动下,思考了近两个月,下了决心,到这个企业做HR总监. 原来的我,已做了五年的高管,而且近三年基本上是在行使总经理职权.所以我还是有足够自信.做总经理的时候也涉及到许多HR的事宜. 而且冲着猎头公司介绍的,这是一个欧洲上市公司投资的企业.在我本能上认为,欧美企业还是有很多吸引力的. 于是我来了. 第一个月是个适应期. 我第一件事,就是到了档案室,把所有的相关公司的管理制度全部看了一遍,同时,接手相关事宜的处理,我处理的方法全部先问询下属原来的处理模式,照原处理模式,同样处理.毕竟我刚到,我深知,不要轻易改变原来的方式,如果改变,不经易间会给自己下阶段工作带来麻烦的. 同时,我开始熟悉企业的人脉关系. 事实上,第一个月给我感觉不好.我们来看看公司的关系网吧. 财务总监:老板娘 营销总监:老板娘的弟弟 技术总监:老板娘的哥哥 采购部经理:老板娘的大哥,人称大经理. 生产总监:老板的远房叔叔 还有许多关键岗位上都是跟了老板八九年甚至十年的老员工,还有一堆老板与老板娘的亲戚. 不管老板跟我说,从来不会因为是亲戚关系而照顾.可是事实上,这是一个标准的家族企业. 我感觉虽然不好,因为我们同时进了四五个高管人员,并且总经理是外方指定的.而且冲着外资控股,我想下面会好的. 所以第一个月的主要工作是熟悉环境,了解制度. 同时,老板也有想把企业搞好的决心,前期已谈好请一个咨询公司来做公司人力资源咨询.正好接手参与谈判. 谈判过程,我感觉这个咨询公司太一般,准备参加项目的人员,无一有实际工作经验,对HR的理解都没有我深,所以我跟老板建议,可以考虑不请咨询公司,我们自己尝试着来做.一来省钱,二来锻炼队伍,我凭着学习能力与过去做项目咨询的经验,我想我能做好的. 但老板最终没有同意我的方案. 我的方案:我请两个资深HR咨询师来参与,同时招聘2个HR专员,我自己,加上目前人力资源部门的人员,应该说,我感觉有把握在4个月左右的时间完成整个人力资源系统的重建工作. 这样的方案,实施起来会容易一些,同时,费用也省很多. 老板不同意,我只能作罢,只能在谈判的过程中尽量多争取些东西. 刚到没有几天,参加一次当地政府组织的人力资源经理的座谈会,我到会后,基本上没有人理我,事后才知道,当地对公司评价极低,许多人都不愿意来这个公司上班. 会上,最后看我一直坐着,轮不到说话,组织人让我说两句,我把人力资源的核心及招人,育人,留人,用人的观念等一口气说了半个小时,他们都很惊讶地看着我,我当时很纳闷.因为我感觉他们对人力资源理解不深(基本上国企为主,而且当地为小县城),为什么他们会这样看我.当然后来我知道了这个公司原来当地的评价很低.呵呵 一个月很快就过去了. 这一个月来,我熟悉了企业原有的流程,熟悉了企业的方方面面的人头,各种关系网.熟悉了企业做事的一惯作风.也领略了企业在外面的名声.[EDIT]用户“顺予”于2005-4-12 14:54:57编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2017-12-27 11:06:08 |只看该作者
受益匪浅,谢谢
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发表于 2010-6-7 09:48:00 |只看该作者

回复: 一个HR总监半年工作回顾

看了楼主的帖子,很有感触
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发表于 2008-6-6 14:58:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

呵呵,怎么 没有 下面的 了 啊
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发表于 2008-6-3 15:04:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

看完了所有的回复,真没有想到几年前的帖子,人气如此旺。 我现在的公司也是家族民企,关系很复杂,很多从外面招聘的有能力的高管都走掉了,倒是那些皇亲国戚都还建在,跟他们一起共事半年,觉得要领就是不要去损害他们的利益,要尽量为他们的工作提出自己的技术支持。不过,我现在还只是HR主管,如果现在让我当经理或总监的话,估计会:师出未捷身先死。 楼主当年的经历正好是范了职业大忌,没有跟老板沟通好,自己做自己的事情,反而不和老板的意,他屡次不能和你好好的私下交谈,已经说明出问题了。企业需不需要系统的人力资源管理,从我们学HR的人的角度来说,肯定需要;但从老板的角度以及企业发展的角度来说,未必!hr高管需要和老板以及各部门高管多沟通,找到共识才好把自己部门的工作做好。另外,要跟皇亲国戚打交道,一定要注意如何交往,否则,绊脚石很多。 以上拙见,见笑了!呵呵!
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发表于 2008-6-3 11:04:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

不错不错,学习了
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发表于 2008-6-2 15:07:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

看完了,自己也身在民企,面临目前的种种困境,该有一些想法了
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发表于 2008-4-8 12:41:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

..........................................................................期待中.................
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发表于 2008-3-25 14:51:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

看完所有的帖子,继续关注,现在思维比较乱,等清晰的时候再发表自己的看法
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发表于 2008-3-24 16:10:00 |只看该作者

回复:一个HR总监半年工作回顾

在一个家族式企业是很难能发挥自己的长处的,关系网在多,嘴在杂!事特多! 我身有体会,理解!
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