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标题:
绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
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作者:
xiaoxiaochao
时间:
2005-4-13 15:43
标题:
绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
[[B]center]绩效考核缘何实效？center][/B]
6 N1 ?9 D d) ` h5 g* [% }( T* ?
提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。[em16]说它干什么？原因在于我想问问各位同仁：
; |# U, `8 J0 M5 h
[em39]
) M& P4 D3 Z. |& R/ k* A
1、你们的绩效考核真的有效果吗？
0 @6 G4 @! {" O6 V n" A' v) n1 Z
2、你们的老总真心支持吗？
, a! O% [, ?- L" J+ H( f8 R1 L' K
3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？
. y( f7 Q6 V2 ^' `4 d' p2 O
4、你们的考核指标适合吗？
: d) ?( y) r$ n5 w
5、你们的考核过程合理吗？
8 e8 Z; s& |: Z
6、你们的考核结果真实吗？
7 ~! }6 _, G& P1 D
7、你们的反馈工作到位了吗？
) N& v7 G& u3 n- X) w9 x; d! K2 C
8、有人对考核不满吗？
) g2 V2 S- c& q; `0 k) F
9、有人为考核结果找领导了吗？
) ^7 B" P- A: D) V
10、领导干涉考核结果的真实性了吗？
. g0 f( o. f% [5 k5 C
.....................................
9 F/ ?; c3 A) @& g* \7 Q
[B]绩效考核该怎么办？[/B][em30]
* ~6 L' V) p3 ~
请为我：[em49][EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
创亿猎头hh80
时间:
2005-4-13 17:13
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
ahll
时间:
2005-4-14 10:16
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
1、有效果
" `& r( W0 I1 Q; B
2、支持
4 _& A/ v Y8 T- [; g' M" ?
3、理解和执行
7 I! K8 Z5 U: `. Q
4、指标是不断完善
0 m# W! s+ g: c% F
5、透明、公开
- t* C6 g" w# p
6、真实
! M8 D, o. ?8 v# C; ?
7、沟通面谈
, u( j O! E5 S, ? o
8、有
0 ^# u1 m, u y) q6 d0 k2 E
9、有申斥机制
3 r* F/ o& ~" ~# i" A( V
10、没
作者:
五月的叙事诗
时间:
2005-4-14 13:43
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
作者:
童木
时间:
2005-4-15 16:54
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。
作者:
冰风绝地
时间:
2005-4-16 12:26
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。[em31]
作者:
czq&hyl
时间:
2005-5-26 00:10
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
作者:
xtwvfvke
时间:
2005-5-26 09:52
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐
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