如何说服老板规范福利

angelwjm

公司最初是从老板和几个哥们一起奋斗，然后到现在有了一定德规模。职工也有了60多个。 我是新招聘进的人力行政部经理，公司员工向我要求福利（要求签订劳动合同、缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等），但是公司高层却对此没有兴趣。 员工不敢到高层处反映，却一直向我反映，前几天我和老板谈了福利的问题，他认为着不重要。 大家有什么经验，教我说服老板。

苏门风

通过投资与收益分析来打动老板心

子英小

非常同意“曾经少年”的建议。

子英小

人事工作永远有两个身份，你是一个打工者，但多数时间，你又代表公司对待员工，所以做好工作，达到目标，要用不同的手段，但是相信出发点是以公司利益重的！

子英小

与老板沟通时，你一定要站在他的角度上来分析关于员工待遇的情况，取得领导的信任和认可很重要。这会是他支持你做一些工作最重要的基础。虽然员工提出了要求，但是一下要领导接受也不太可能，你可以分一分类，核心员工是第一层，稳定和留住他们是老板也需要的。因为你去不久，有太大的动作也不好，用一段时间向领导展现你的能力，让他感到对你能力认可，他会采用你的建议。

荧火虫儿

我也想学一下。老板太顽固了。呵呵。。。。

张刚梁赞

首先，你把福利和社会保险给弄混了。福利你愿意给不给，但你上面提的缴纳养老保险、医疗保险、失业保险，都是最基本的。哪怕你雇佣的是民工，也要交的。不然员工要告你的。 你就跟老板讲，万一有离职员工去劳动监察大队告发你们，赔的钱很多的。无尽的麻烦啊。

yiyi2003

winnie wang的说法太偏激，直接捅到劳动保障部门虽然见效快但不一定能起到一个对大家都好的结果！

yiyi2003

这样的管理显然不能给员工有保障，使员工没有安全感！你可以做做相关成本-收益分析，人员流失率分析。让他了解这样做的重要性，数字比较有说服力的！

winnie wang

让他知道一下下不规范的后果，（让检查人员忙乎一下）只有让他真正经历了，他才能改变看法