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这几天又来到深圳俱乐部,翻看了近几天的贴子,心中总有点伤感,翻到一年前深圳同盟成立一周发贴统计深圳同盟的一个贴点击就达534(http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=9&topicid=41176&posttable=BBS_Detail_1),而今天,除了版主的通信录和我开版时所发的深圳HR俱乐部以外,好象都很少的回应。
作为中人网,中国最早、最大、最专业的人力资源专业网,深圳HR们应该都知道,都认识并且都喜欢,为何人气如此薄弱呢。
或许与论坛改版有一部分原因,但更重要的是我们俱乐部的组织,玲是一个很勤奋并且负责任的版主,但一个论坛的成败并不会由一个人能决定,我认为更重要的还是我们缺乏交流与沟通的渠道,所以我倡议,深圳地区的HR们全体行动起来,共同打造我们深圳HR的网上俱乐部、专属沙龙。
我建议的方案
成立HR俱乐部
1. 成立HR俱乐部(非QQ群),以中人网深圳同盟为基本依托,组织深圳各区及惠州、东莞、中山、珠海等地区HR专业人员参与(目前该地区无同盟,待加入成员一多,可独立)
2. HR俱乐部由本版为发起单位,吸引资深HR会员或知名企业负责人、知名讲师担任理事,吸引有一定业余时间的会员担任秘书与外联处。
3. HR俱乐部成员加入退出自由,但须提供个人真实资料。
4. HR俱乐部由分设HR人力市场、招聘管理、绩效考核、薪酬福利、教育训练、企业文化、拓展与活动及综合组,同时设立地方性组(以便联络与开展活动)及行业性组织。
5. HR俱乐部建议会员介绍新会员加入,每加入一人,可获赠200积分(需与中人网沟通,操作方式可用发贴奖励)
6. HR俱乐部鼓励会员参与俱乐部活动,每次参与活动者可获赠50积份奖励(需与中人网沟通,操作方式可用发贴奖励)
7. HR俱乐部活动分为定期(每周五,在市内一吧房设固定位置,并由中人网提供相关资源小礼品或讲师)与不定期,俱乐部组织或网友自发组织,人数超过50人可向中人网申请横幅、专栏、讲师或其他部分资源支持
8. HR俱乐部定期组织活动不局限于聚会,同时可举办酒会、研讨会、茶会、郊游、企业互访等一切行式聚会
9. HR俱乐部活动课程、讲师及资料费用由赞助单位支付无须会员承担,但场地、饮料、就餐及车旅费等费用AA制,原刚上不超过50元/人/次
10. HR俱乐部的活动内容与经费使用帐目全部公开,但有关课程资料可能不予以公布
11. HR俱乐部可以发起会徵、会标征集,由会员参与设计,并制作HR俱乐部证书,该证书为纸质及电子文档
12. 加入HR俱乐部参与中人网课程及活动可享有优惠(需协商)
以上只是构思,目的是抛砖引玉。提出来请大家讨论补充
欢迎勇跃发言[EDIT]用户“大木哥哥”于2005-4-29 15:43:11编辑过此帖。[/EDIT] |
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