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标题: 做为HR应该是为公司着想，还是为员式着想？ [打印本页]

作者: 梦醒雪 时间: 2012-9-10 13:16
标题: 做为HR应该是为公司着想，还是为员式着想？
作为一名HR你在工作中有没有遇到这种情况？;
1、 XX公司虽然不大，但是往年每年都有安排员工们出去聚餐或者旅游，在不知不觉间，各员工都视出去聚餐或者旅游为福利之一了。可是今年却迟迟不见公司有任何动静，其实公司在这个方面并没有明文规定一定要有此类的活动，可慢慢员工开始为此有点小情绪。那么作为HR部门要使员工劳逸结合，为员工们争取这个机会，但是又要考虑怎么跟老板开口提这个事情，毕竟HR也是需要要站在为老板节省成本、省钱的角度去想。相信不少HR都会陷入了类似的两难的困境。
2、廖某是公司的HR经理，今天老板突然找到他说要让陈某离开这个公司，廖某马上觉得头大。因为陈某已经在公司做了1年多了，平时做事情认真负责，工作上也有一定的能力，能在团队中做好自己的事情，并且时常有一些新的想法和理念。虽然陈某是位不错的员工，可老板发话了，那么陈某的离开是肯定的了，但是是直接辞退还是找借口让他离职却让廖某这位HR经理万分苦恼。因为如果要直接辞退的话，公司需要给与补偿，但是如果让这位员工自己辞职的话，就不需要进行赔偿。作为HR，是为老板节省成本找个事情让他离职？还是直接辞退这名员工，然后给予相应的赔偿呢？: HR是老板和员工的纽带，也是两者利益角度的缓冲器，那么作为如此重要的角色，经常是处在两难的位置上，那么HR该如何定位自己呢，到底应该为谁着想？

作者: relon 时间: 2012-12-7 07:52
在这个时候，只能服从老板的命令
只是尽可能委婉、含蓄的表明公司的意思，给其一定的补偿，以个人的名义看能否提供一些帮助

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