测试：在领导和同事眼中，你是什么样的人？

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1，  当领导布置一项工作时，你会第一时间确认很多的细节。

2，  领导交付的任务，我更愿意和同事们一起完成。

3，  来到新单位，我需要和领导直接沟通工作内容。

4，  同事辞职了，我会认为是领导给与的压力太大了。

5，在做一项自己从没做过的新工作时出现了错误，我会毫不迟疑的改正。

6，会议上，领导总会点名要我说几句。

7，我会把每次领导安排给我的工作都当做第一次去完成。

8，同事需要帮助时，我总是不遗余力的去帮忙。

9，领导总喜欢带我参与一些会议或谈判。

10，领导和同事经常会表扬和肯定我。

答案：

回答是3个以上：你是上级和同事的眼中是“开心果”。大家会很愿意和你在一起，会很轻松和得到理解，大家与你的沟通比较爽快，批评表扬都会很直接。因为你“试图理解上级，敢于揭露一些问题”。

在工作中，你也许有时会面对一些不得不：想做好但问题的复杂度远远超过自己的能力；没有得到相应的指导和帮助；当你工作中遭遇到催促的时候，觉得压力远远会大于动力。

面对这些不得不，我们给出的建议是：当你遭到表扬，批评，指责，催促，夸奖的时候，不妨在情绪平复后罗列自己底曾经因为什么事遭到批评或表扬？领导或同事批评表扬你的语言是什么？因为同一类问题自己被批评或表扬？是来自不同的人还是相同的人？可能的动机有什么？找到背后的逻辑后，看看下一步怎样把批评转化成对自己的引导和提示。

回答是5个以上：在同事和上级的眼中，你是“敢问敢说”的一类人。你很是爽直，有话就说，有问题就问。“反应快，好学，想思考，敢于当众发表自己的观点”。这些都是上级或者同事给予你的评价。

在工作中，也许会出现这样的情况：有时候自己会搞不清为什么领导和同事有时会赞许、表扬，因而自己会很振奋受鼓舞；有时候却弄得同事很尴尬，因而再沟通时自己会有所顾忌，甚至变得沉默；有时候同事和领导会有强烈地反对，双方产生争执，自己的积极性受到挫伤……其实他们很想找到一种方法和规律让自己的这种优势能够更直接贡献于自己的进步和收入的增加。

面对这些情况，我们给出的建议是：如果他们能够开始把自己曾经敢说敢问的场景，和与之对应产生的感受做一些罗列，做一些回顾，并找到背后的原因，相信他们对该不该说，该什么时候说，该对不同人说什么，对方会有什么样的反应不会象现在这样困惑，而且因为做了这样的梳理，相信会对自己的进步，收入的提升会有很大的帮助。

回答是7个以上：恭喜你，你是上级和同事眼中的“有工作热情并能感染他人”的人，你从不会让自己陷入到无休止的抱怨和自暴自弃中，而是会积极地寻找解决问题的方法，把压力转化为动力的一类人。同事和你在一起会感觉到很温暖，因为你并不是给他们解读压力，而是帮他们看清动力，找到启发。

这类人能准确理解领导意图；关键时刻，即使没有相关经验也敢于承诺，敢于用自己的实践结果给老板思考的线索和帮老板下决心；第一反应总是寻找机会，把事做成的机会，而不是看问题；发现问题本质，找寻事物发展规律，从而能预见问题。

你觉得这个测试和你的情况符合吗？

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