有多少人力资源经理（主管）能够独立设计薪酬体系

jssdwangdong

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大家经常去人才网上看看招聘，对于招聘人力资源经理来说，往往都有条件限制"能够独立设计一套企业薪酬体系"，我们往往在面试的时候，都说”我们是成熟的集团化运作，企业薪酬体系都是咨询公司在做，不用我们去设计，我们学会如何执行就行了”，大家也许都有点这些的感悟，不是我们不想去设计，而是我们之前的单位薪酬体系都是成熟的体系，已经运行好久。
但是，我们可以真的忽略薪酬体系设计或者是独立设计项目的能力？可有可无？
不管是窄幅薪酬体系、宽幅薪酬体系还是宽带薪酬体系，这里请大家谈谈自己现在所在公司的薪酬体系特点，你认为有哪些优点，当然，还存在哪些问题？大家相互探讨下。或者把自己设计薪酬项目的经验在这里分享下。晒晒自己，更健康。

dallahe

谢谢分享

hz_sunying

还在学习中

散落的灵感

值得一看，谢谢

zxcvbnm001

想寻找一个好的薪酬体系，一般小公司

buaazjc

设计时还需依老板的想法去做，有的HR根本没有任何的权力

lejing313

85zhen 发表于 2012-9-16 23:56
我们是一家民企,企业创办时间尚短,现存的薪酬问题其实很直观,但因为公司发展及其他方面的原因,短期之内不可 ...

基本都这样

豆东东

sdkjrzb 发表于 2012-9-16 15:00
其实看到题目我就有点头大，说实在的，能够单独涉及薪酬体系的人力资源经理真的可能不是很多吧。
因为国有 ...

我们公司的薪酬体系，咋说呢，是二老板，就是负责行政人事和财务的，亲自操刀，借鉴另一家公司的。上升的空间很小。

麟艳

jssdwangdong 发表于 2012-9-20 12:52
支持楼上观点，要想做好HR工作，想成为一名优秀职业HR经理人，大家要潜下心来，平时多学习各 ...

同意，加强理论知识的学习才是正理。像我现在所在的公司，一共才10人，运用那些复杂的东西肯定不适用。公司刚成立，我也算刚转入这一行，所以正抓紧时间充电，多看看理论方面的书籍，多浏览有益的论坛，争取在公司需要的时候能理论结合实际的拿出东西来，不让老板，尤其是不让自己失望。

闫安1983

还是请咨询公司设计的多。