企业进行薪酬调查的主要目的在于改善薪酬体系的外部公平

我的神哪

本文版权属我的神哪所有
转载请注明:
中人网论坛-我的神哪-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=705404)

     企业进行薪酬调查的主要目的在于改善薪酬体系的外部公平，也就是市场竞争力。众所周知，薪酬体系的市场竞争力对于吸引和留住对企业有用的人才非常关键。通过薪酬调查实现和市场薪酬水平的接轨，将可以极大的改善企业薪酬体系在市场中的竞争力。

一般而言，纵观企业薪酬设计的整个过程，岗位评价和薪酬调查是保证薪酬体系内部和外部公平的重要方法，而且不可替代。尤其是岗位评价，重要性是不言而喻的，殊不知有多少企业因为薪酬体系内部公平缺失而导致核心人才不断流失。

岗位评价与薪酬调查

首先是岗位评价，主要是企业根据自身发展战略为前提，对企业内相关岗位的设置目的、岗位职责、工作难易和强度、岗位价值等做出科学全面的评估和分析，并依据此作为薪酬分配的重要原则。通过岗位评价，可以帮助企业实现定岗定薪。

从岗位评价的意义上来看，它是企业薪酬设计的重要依据，岗位评价的成功与否会直接影响到企业薪酬薪酬体系的内部公平性和合理性，同时与员工的工作积极性和企业的稳定也有莫大的关联。因此从这个角度上来说，作为企业HR经理一定要把岗位评价重视起来。

其次是薪酬调查，作为薪酬设计的重要组成部分，其在薪酬设计中发挥着承上启下的作用。企业通过岗位评价之后，可以依据岗位进行薪酬调查，进行对薪酬调查报告中的数据进行分析后，可以为下一步薪酬水平和结构的设计做好铺垫。

心语羽飞

学习了。谢谢楼主

我的神哪

薪酬设计中发挥着承上启下的作用