80，90后平均3个月就跳槽我们该怎么办

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　 根据劳动工统计局的最新可得数据，今天的普通劳动者在每份工作上所呆时间约为4.4年，但劳动力大军中最年轻一代员工的任期预计只有上述的一半，更有80，90后平均3个月就跳槽，他们跳槽的理由也是很多很古怪，一个小小的情绪就会导致他们跳槽。CubicHR团队小可在面对可以感受到的跳槽优势及潜在的管理成本时该做些什么呢？有以下三点建议：
   1. 提供职场灵活性
   根据Future Workplace所做的研究，灵活的工作时间和慷慨的远程办公政策对更年轻的工作者来说甚至比薪水更重要。为了留住员工让他们工作到一年以上，当情况需要时要给予他们调整时间安排的机会。
0 h# _% }5 S& q3 g: l8 C   要理解工作的未来形势以及应聘者对当今雇主所提的要求。在Future Workplace的研究《工作中的几代人》里，职场灵活性的重要程度超越了薪酬及职业发展。然而受访的人力资源经理们没有将此项列入“公认的”5大吸引力因素。所以问问你自己，你的经理们明白职场灵活性对招新的重要性吗？你的员工是否正因为升职以外的因素而离开公司？
5 |( y( \* V) f   2. 聆听你的员工
   根据Future Workplace的调查结果，Y一代工作者比之前的几代人更渴望有机会对公司做出创造性的贡献并希望有人聆听他们的想法。这帮助他们在各自的职位上变得更为专业，从而吸引他们做得更长久，既然个人发展是跳槽的一个首要原因。
   3. 传递公司的使命和价值观
, T! p: K4 m$ U2 r, u+ M   员工越来越想在一家价值观与自己契合的公司工作。Net Impact的同一份调查提到该点，并发现58%的受访者表示为了在一个“价值观与自己相近”的机构工作，愿意少拿15%的薪水。
7 w, v6 L9 g' t" h* {- p" C   为了使实现该目标从而长期留任的员工数目最大化，务必要在招聘过程中传递公司的价值观。如果应聘者在找工作时了解自己正报名申请的公司，那些将来会因价值观不同而离开的人将会回避。
   4. 雄心的标志
   但最重要的是，对跳槽而来的应聘者持开明的态度。许多有远见的招聘经理已经这样做了，对跳槽抱有一种积极的看法。身为作家同时也任职业顾问巴里•霍普森（Barrie Hopson）在他自己的研究中已经注意到这一点。霍普森近来在一次接受采访时说道，“以前，如果你想要在单一轨道外追求点什么，人们会认为你不可靠，是个习惯半途而废的人。但现在对于那些希望拓展技能面的员工，雇主们开始逐渐理解他们所带来的益处了。”
9 \* h* _/ m. d# f2 F6 s1 o   所以，招聘经理们，在对一份工作经历分散的简历表示不屑之前，先考虑一下背景吧；比起碎片化的经历它展示的可能更多是一个人的雄心、动力以及学习新技能的渴望。越来越多的雇主逐渐认识到这是一种新常态，并开始转而欣赏它的优势。
   读者们：如果你是一位应聘者，你是否担心自己的简历上的过往职位太多？人力资源官员：你是否曾经雇佣过跳槽者？他们之前的工作经历是否预示着在你的公司也是一样的结果？
   小可最后提醒大家，跳槽不是月频繁越好，频繁跳槽是弊远远大于利的，更重要的是会影响我们整个人生的规划。当你再去面试新公司的时候，公司的HR也会对你冷眼想看，所以80，90后千万不要频繁跳槽。
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czm9

跳多了不是好事，自个也学不到东西，值得自省。