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都说HR难做，绩效难执行；其实还有许多意想不到的新思维：
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实施PM的怪招：首先建立一个绩效管理制度，但并不强制要求执行，而是你的部门要执行绩效管理制度必须要自己提出“申请”。
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" Q+ y: D2 G+ r0 I m6 [8 ^ 当然，之前他做了大量的工作——比如制度明确：没有绩效考核成绩者不得享有绩效奖励和年终奖励，连续两个季度没有绩效考核结果者本年度不得晋升，连续全年没有绩效考核结果者列入降职降级区等。' j6 [/ w' w9 j
- ^$ R% N' J1 ^ }. f( ` i% ~
这一切完善之后，如果某个部门想要绩效考核就必须部门自己提出申请，并参加人力资源部的绩效管理课程，而且还要参加考试；合格才进入绩效考核申批流程；
. `) o- y" G! {! R8 g5 x6 t+ z5 h) p5 {8 r- Y
另外，部门还必须邀请人力资源部门协助本部门制定自己的考核指标，并通过审核后，才能参加公司的绩效考核。
" m! e* S, W4 r( T! t& \0 r6 W# R
+ i, ]/ {$ H; t0 I2 V 这招够绝的吧——参加绩效考核，你还要自己提出申请，呵呵！[EDIT]用户“心养”于2005-5-10 14:34:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-5-10 14:33:00
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