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目前我们西安那边很少有企业做的很规范,另一方面员工意识也很薄弱,相信这件事你灵活一点,问题不会很大,我提出以下几点建议:
+ p Q) W4 Z1 _. W7 u 1、先在内部摸个底,针对企业的现状将可能存在的风险对公司决策层提出,看决策层态度和意识。另一方面再和员工私下了解他们的意愿,先不要谈及不签合同和购社保的风险问题,毕竟很多员工对这方面意识比较薄弱。) m1 ~6 L; ?6 N; o6 w
2、快速决策,逐步门进行突破,以公司规范管理为手段,重新整理档案及加强人事管理为出发点,要求各部门现阶段进一步协助完善企业管理资料,在短短1-2天内完成合同的签订工作。(合同先写好,签起来很快的,只要员工签名就行。
5 B/ F$ A H3 S7 I 3、根据公司决策,确定合同签订日期,最好从员工入职时签起,这样风险最低。至于社保方面,可以和员工协商,如果他们愿意补交之前的应出的个人承担部分,公司考虑补交,这样估计没人原意,因为这笔钱数目不小的,如果不愿补交,那就从现在开始交纳,晨风其自然,每人写个保证书,承诺以前是个人不愿购买,抓住员工的心里,他们估计也不会因为没交社保和公司闹翻。注意先完成合同的签订工作。社保事情待合同签完后再整,这个是小头。
5 O2 w* e: @; k" v4、适当给员工一些补助,算是之前没买社保的补助,筌个协议应可以了事。
! f. X, | I, y9 u# }5、一定要注意,处理这些事要一个一个来,不要一起做,否则引发群体事件你就很难控制和收拾了; w% S+ B* E/ o" v5 E& q
6、另一方面,让公司高层压一下部门主管协助从力资源部门完成。3 |: G* X" P7 R6 h! D
呵呵,我出的都是损招,实际怎样操作,要看你们老板的意思了,我只是从降低企业风险和成本的角度提提示一下。 |
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