话语权：领导斗争中的牺牲品

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年初我竞聘到一家大型央企任A处副职。处长年底退休，我很快可以晋升。同期空降不太懂行的副总B，负责A处业务。而处长是该业务权威，对B颇有微词。两人经常对我下达不同的工作任务，一仆二主，我该怎么办? ... [点击查看全文]

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方案可以先做，做得合理，自然会有人支持。至于AB之间的斗争，在于方案的执行。方案执行与否，在于AB之间的角力，你只是一名下属，领导让你做的事情，你是否应该努力完成？在方案的制作中，你只是完成工作内容，无何不妥。