关于企业人力预测分析的方法

月胧西纱

[size=+0]群友们!

       近日有一疑惑，关于人力预测分析的方法。人力资源年度规划中离不开人力预测分析，但对于预测的方法各位是否有过研究？
      在人力资源二级的课本中，提到的预测分析方法共有几下几种：
     1、集体预测方法：即德尔菲预测技术，（问题：可否有过比较成功的问卷案例，问卷如何设计？设计的内容？）
     2、回归分析法：根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测，只根据整个企业中的各个部门员工数量的变动趋势来对未来的人力资源需求做出预测；
     3、劳动定额法：在已知企业计划任务总量及制定了科学合理的劳动定额的基础上，运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源需求量。个人认为比较适合生产型企业；
     4、转换比率法：先估计组织所需要的具有关键技能的员工的数量，然后再根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理等辅助人员的数量。
     5、趋势法；（无）
     6、散点图法；（无）
     综上所述，大家谁对以上几种分析方法进行过操作，操作过程中各适用于哪类企业，其预测的结果如何，具体预测的步骤如何，预测中所用的公式可否交流？
     请大家积极提供意见，谢谢！

sunyx1983

确实 这些方法都是基于数据，没数据。啥都谈不上

袁道祥

路过...有点专业，没用过！

lepeng

方法都是建立在数据基础上的，目前企业中根本没有相关的基础数据，人力资源预测无疑成了纸上谈兵，但往往企业意识不到这一点，所以重点不是方法而是数据

hongyingcao

说实话，很少有单位把人力资源预测也就是人力资源战略管理放在重要地位的，你说的这些方法也就暂时没有用到的现实可能性了。所以做人资的很可怜的

sdkjrzb

路过，没用过。