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HR如何设计KPI

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楼主
发表于 2012-10-10 11:01:22 |只看该作者 |正序浏览
目前，绝大多数实施绩效管理的企业都已经引进或者准备引进KPI概念，所谓KPI，是指影响员工绩效表现的关键绩效指标，KPI的导入，使我们对员工绩效表现的关注从眉毛胡子一把抓转移只关注对员工绩效表现有较大影响的几个关键性指标。在设计KPI时，我们要注意一下三个层面。 ... [点击查看全文]
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地板
发表于 2013-1-2 22:43:57 |只看该作者
就是说刻意从四个维度去寻找指标，哪怕是无意义的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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无敌D男人    

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发表于 2012-10-15 14:01:36 |只看该作者
好文
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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芳琼 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2012-10-10 11:01:22 |只看该作者
有一家企业在设计部门指标的时候，也是按照四个层面进行划分，最终发现行政管理部门的财务指标找不到，但为了不破坏四个层面的完整性，最终制订了一个每个月节约成本30元的指标，并把它作为KPI写入部门主管的业绩管理卡，实际上，这是一个没有任何意义的KPI.无法理解这句话。
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