中人网
标题:
上司意见冲突怎么办
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作者:
子不语
时间:
2005-5-16 13:30
标题:
上司意见冲突怎么办
我的朋友是国有企业的一名员工，负责业务。上面共有四名直接上司，其中有两个有私人恩怨，时常在公司内部制造矛盾。朋友作为他们的直接下属，经常会遇到一个尴尬，就是一个上司颁布了指令，一段时间之后必然遭到另外一个上司的反驳，搞得很多时候有了任务，完成也不是，不完成也不是。
5 h4 g: c! _% @8 ]) r2 ]) n: |$ k
如此情形怎么办？
作者:
summerboy
时间:
2005-5-17 14:48
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
服从！！但保留意见
作者:
吃完了饭的人民
时间:
2005-5-17 15:07
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
学会太极拳就不怕了。
作者:
annading
时间:
2005-5-17 16:21
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
唉﹐國有企業難道還沒有改制好么﹖
作者:
arche_wu
时间:
2005-5-18 00:39
标题:
ddddd
afccllcl as
作者:
Steven88
时间:
2005-5-18 09:28
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
不知道如何办就采取拖延和回避战术，有时在国有企业内部这种情况多做多错少做少错不做不错
作者:
doxiwe123
时间:
2005-5-18 11:28
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
以上司为准
作者:
ansea
时间:
2005-5-18 11:54
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
根据我的经验是先渗一会.不到非办不可的地步就不要办.
作者:
霉干菜
时间:
2005-5-18 14:16
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
怎么可能会有四个直接上司呢？一般说来，考核你的只有一个上司，你听这个就是了！
作者:
seacat
时间:
2005-5-18 14:49
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
只好辞职啦[em11]
作者:
sql
时间:
2005-5-18 15:14
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
先应下，然后私下沟通
作者:
采荷晚归
时间:
2005-5-18 16:29
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
你听过那个支招下棋的故事没？[em01]
作者:
采荷晚归
时间:
2005-5-18 16:29
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
最后谁赢了听谁的[em01]
作者:
静静
时间:
2005-5-18 16:48
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
要了解四位上司的分歧点是什么,然后考虑如何完成任务,很锻炼人的.(协调能力和影响力)
作者:
凉开水
时间:
2005-5-18 16:51
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
谁在现场就听谁的.
作者:
ch_dongsheng
时间:
2005-5-18 18:32
标题:
国有企业，没有什么道理可讲
在国有企业，只有服从
作者:
雨尘2
时间:
2005-5-19 08:16
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
以柔克刚！！
作者:
yayasuki
时间:
2005-5-19 12:45
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
这管理模式就有问题，犯了管理大忌，怎么可能有4名直接上司？
# S- V2 N$ X& g
如果是这样，还是停薪留职，出来闯闯吧，呵呵
作者:
现在起飞
时间:
2005-5-19 13:11
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
说的不好听可能，只能在两人中间打吗哈吧，其实你的发言他们也不是十分在乎，你只要在他们各自面前给他们肯定就好了，至于工作的问题，你就直接向两边诉苦，说自己很为难，他们斗的事，让他们自己解决或继续冲突吧
作者:
yxwzw
时间:
2005-5-20 13:12
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
哈哈,找他们两个的老总请示
作者:
佛山小家碧玉
时间:
2005-5-20 14:17
标题:
论坛
[quote]以下是引用子不语在2005-5-16 13:29:35的发言
2 y+ l4 }# c; [: O5 E: p
我的朋友是国有企业的一名员工，负责业务。上面共有四名直接上司，其中有两个有私人恩怨，时常在公司内部制造矛盾。朋友作为他们的直接下属，经常会遇到一个尴尬，就是一个上司颁布了指令，一段时间之后必然遭到另外一个上司的反驳，搞得很多时候有了任务，完成也不是，不完成也不是。
$ S1 s7 v; A/ \6 K" U. M- K
如此情形怎么办？
) A( W$ t* K. x q+ t) v
**************[/quote]
作者:
密码登入中人网
时间:
2005-5-20 14:54
标题:
上面共有四名直接上司？？？
上面共有四名直接上司？？？
* v5 q+ u \* w% r9 t1 q
恕小弟我知。
作者:
xtwvfvke
时间:
2005-5-25 13:53
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
直接上司都這么多﹐說明你們公司的管理機構已經臃腫了﹐上司越多越難辦事﹐每一位上司的作風都不是同的﹐管理方式也是不同的﹐真所謂是眾口難調啊﹐也真是難為下屬啊﹐如果真的是這樣越做的話﹐何不找找最高領導呢﹐不是直接不找﹐而是發郵件﹐投意見﹐間接的讓他知道﹐這樣的管理是不行了。辦事效率太底。
作者:
远在天边
时间:
2005-5-26 14:19
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
给老总写封信反映一下，然后马上辞职
作者:
tianlong
时间:
2005-5-27 21:15
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
让他们先打完再说
作者:
timy
时间:
2005-5-28 12:26
标题:
请问:劳动合同可以复印\传真吗?
请问:劳动合同可以复印\传真吗?[EDIT]用户“timy”于2005-5-28 12:27:17编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
A大调
时间:
2005-5-30 15:02
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
给你最简单的一招：四个领导当中，谁在本公司权利最大就听谁的。拜个好码头。
" N! l8 H8 M# y
——一个最恶心的建议。
作者:
RORO糖
时间:
2005-5-30 15:52
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
哈哈 跑去骂他们4个一顿然后辞职走人 要不早晚郁闷死
作者:
海彬
时间:
2005-9-1 10:35
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
没有必要去绞尽脑汁去想，一个最好的办法去辞职，在这里只能耽误个人的发展，大家同意 吗？
作者:
jsczzxg
时间:
2005-9-1 14:06
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
正常，左右逢源听说过吗？去学吧
9 E0 D4 i: H7 }/ {& G( }. F+ J
如果这种环境你还能立足并取得发展，那你就是个人精了，恭喜你！[EDIT]用户“jsczzxg”于2005-9-1 14:07:30编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
lijunf78
时间:
2005-9-5 10:56
标题:
《中国式的管理行为》
建议你看看这本书，估计你会找到答案。曾仕强著。
作者:
hyycjf
时间:
2005-9-5 15:35
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
见什么人说什么话吗？！不是这么好学的，圆滑，也不是好事。[em35]
作者:
鲸鲸
时间:
2005-9-7 15:30
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
公司的管理幅度有问题。
4 t" w* Q" B: g+ d6 Q2 o* p- ~
从管理角度上讲，一个人最好只有一个上司，现在的情况不能给公司带来利润，处在这样的环境里，如果是人精就左右逢源，如果想另谋发展，或者去找老板说清楚现状及危害，或者另谋高就。[em31]
作者:
落泪的棋子
时间:
2005-10-16 22:33
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
一个人怎么会有四个直接上司，你是做HR的吗？要不是做公用秘书，要不就是公司有毛病
作者:
phar723
时间:
2005-10-17 06:24
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
两个人布置的任务
$ T* @0 n$ Z+ L, }* V6 n3 d
都不做哈哈
作者:
皇者归来
时间:
2005-10-17 12:26
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
假如两上级之间的指令没有冲突，坚持优先级别处理原则，那个急先做那个，然后坚持先到先得原则。
! q6 B: r r) S N6 Q+ B- x0 L ^# o2 N
假如两上级之间的指令互相冲突，坚持特权优先级别处理原则，那个官大听那个，然后坚持中断原则，能够向原指令发布者提出任务中断请求的，必须向其提出中断请求，当他认可后才接受后者的任务，当不能像发布者提出中断请求的，例如原发布者不在或在场领导情绪过于激动或事情突发紧急时，坚持现场处理原则，那个领导在场那个处理。
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实际操作中注意语气，尽量把自己置身度外，一付只是听命办事的样子，我想领导也不会为难你的，我也在机关单位呆过，虽然直接领导只有一个，但是间接领导倒有三个，而且通常都是间接领导直接找我下达命令。
作者:
kanyunfei
时间:
2006-7-28 09:28
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
出来混不易啊
作者:
想成龙
时间:
2006-7-28 21:08
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
谁直接管就听谁的
作者:
大头先生
时间:
2006-7-29 03:13
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
我觉得你应该把情况向你上司的老大说清楚,多头领导的坏处.
作者:
大漠雄鹰123
时间:
2006-7-29 22:28
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
职场犹如政治斗争，看你站的队伍如何？对这两位领导你只能选择一个做为你支持的对象，如果两面都想讨好，最终的结果可能是两面都要得罪．所以你要对他们的实力做出判断，看他们背后的领导谁更有实力，那你就选择支持谁．
作者:
大老粗粗
时间:
2006-7-31 11:51
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
这个公司的管理制度有问题.同时四个上司,而且分工不明,责任不清,做下属只能无所适从.不过这样也好,越恶劣的环境越能磨炼人.从这种环境里走出来的人才,必然八面玲珑,无论到了哪里,无论多麻烦的事,处理起来必然得心应手.说你的朋友不幸,其实是大幸呀![em31]
作者:
浪子雄心
时间:
2006-8-9 10:35
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
多头领导
6 Q6 _6 d7 z, }( n* o- e& Q
这么严重的错误
& _/ j* }$ _' d+ f% n/ Z k
国有企业还在犯
X" h& [( Z; n5 d% }/ r8 G$ Q
唉。。。。。。。。
作者:
快乐的卡卡
时间:
2006-8-19 06:15
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
如果你是人力资源经理的话,遇到这样的公司快走吧,因为这是没办法协调和沟通好的,除非你有很强势的背景,让这四个领导或者两个领导害怕,不敢惹你,否则就早做打算吧,这是权力的争斗,不是靠优秀的专业能力能解决得了了的.
作者:
shunll
时间:
2006-8-22 10:49
标题:
RE:上司意见冲突怎么办
要么顺从，要么离开·
作者:
zylove
时间:
2008-7-25 18:40
标题:
回复：上司意见冲突怎么办
呵呵，有四个上司就表示你自己就是自己的上司！！！！！
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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