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唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100" S6 R$ q3 g7 a c4 \0 \
年来修炼程度,席间谈话如下:! l3 Z/ Z7 @9 c/ f* C4 o
众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你& R5 k) f( @! `* g
本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。
1 Q G) J$ v g, f8 G6 H“八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满面笑容的说道,“有他就少不了笑声。有很多人
6 X8 c9 k# X/ I误以为他懒惰,其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹,都是一丝不苟,挑# w2 _* c6 Q, F9 ^/ V; R4 H% X9 l
不出什么错儿来。但是他很小气,总是要暗地比较,自己比别人多干了多少,他吃不
- ]0 V$ z+ ~+ M5 r- [% w7 u5 r: F. a得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉,所以大家才会以为他很懒。”
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9 B5 c' O; c" q1 L# H“作为一个领导者,必须要知人善用。手下队伍要精简,属下个人能力要强。”唐僧4 |" W/ f! V: E7 Z; c6 ^2 B
如是说。“那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的,又有不负责任等对工作不利
& l; T, s8 H/ M) L的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?”如来佛不解的问。“的确,八戒在队
$ e% q3 d0 z5 x& G/ ~伍里面确实是个人素质最差的一个。但是,并不是由最好的人员组合起来的队伍就可
X, f! Z$ P& ^9 C3 M以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍,成员必须要有不同的特
# a3 A. i: l0 [" P0 L/ x5 x! O点和分工。你仔细观察一下就会发现,通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特# }" x+ Q; V2 U' g, ^' S
点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放峭。别人不解。他说8 Y2 M+ y7 q4 j1 D, \( S/ e
假如用勇猛的士兵放悄站岗,遇到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑回营中报信。. m5 @: S9 t4 |5 \* i
这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。”唐僧神采奕奕的说。, D5 e; f E. F
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“而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到
- f3 Q! [, @$ Q他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在,其余的人员自然而然
+ w& B n# r& p/ J+ r( R7 C就会对自己有一种信心,因为他的能力一定是比八戒强的。”- q+ u' M0 v. [1 L n Z5 J9 u( [
6 I) S$ \( m( S% L) [" E) I9 c“对于我个人来讲,”唐僧点起一支烟,兴致勃勃的说,“我之所以喜欢他,是因为他$ p, {# \! z# V. @
比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感
: b: A5 h: d8 U甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求
; U% d$ v, u$ g! o9 A领导者在一个至高无上的地位上,还要放低身份和自尊,去听取下属的批评和接受下% S+ F' ^, R h, s- _
属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。” P4 F, D" u8 r; H; ^/ s
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唐僧的话把如来逗笑了。
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如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!4 C% |0 j( P2 i* x! l9 z* r% v
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是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍
0 I$ D8 B3 `' `0 L/ y) A5 Z咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。“其实; r2 n& m- n- L
我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓的说。8 i7 J* ]6 @$ j4 D9 ^
5 u+ v; u8 t. e; O“每次危难时刻,他都能出来救我,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我
) m$ G" r0 Z3 e4 ~5 w) z/ Y' [5 g就会恢复对他的敌视态度。”唐僧说,“因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己8 B; e7 u# J7 y# R$ ~3 z$ c4 M+ ~
建功立业的男人都有忌妒心。“
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如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道,”唐僧
* l+ E5 t& G# R) m3 h) U% f; w% A说,“我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。因为我是整个组织的领导
. c& q! t$ |* }, M者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执+ ^3 t" C7 d9 B. c; s
行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当4 J# }9 n; {- y+ _5 ~
头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来* k `+ u. s% A. ]7 \1 U9 T" i% L2 ~% ?
的。”$ a. f+ {8 b0 t) k4 g: C" {
- z7 |4 o( g& I“那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?”如来问。$ ^: h, R0 m% m# N# y1 D7 T8 L' R
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“首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。
0 i: X7 \& E# [6 V3 j6 c( e在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的* B% ` S8 l) [# B& d3 E
文化素质是很差的,而且脾气太倔强,因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个6 C2 ~ n% K& I F- q. T4 P5 ~4 I
被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎,当一件事情,我
, V$ I6 d1 }* f: a% F$ |2 j: ?们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,
. i' O, T$ D- X8 a他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败
5 \/ U" R& @! v9 M- }' x的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表
2 O% t) ?# h7 E; k& P现,因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功. q1 y1 O! i) {/ T a
的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。+ Q1 n! J/ J8 z- ?8 G9 q( l
作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了+ P) `' L$ I# h! N6 \3 x
他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事5 _" W& L* T$ h
方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。”$ {7 j0 ?, X# A4 S9 D: {7 c- e6 @
" F! E+ A6 T) S2 U7 `3 k唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是' t+ G; E1 t6 U- W2 i) [
白骨精事件的那次?”如来继续问道。
9 j3 z. {& m* |) }' J唐僧孩嗽了几声,“唉。那是我最丢脸的事情了。”唐僧吐了个烟圈,“那次我是直接
! ~' F1 g/ Q, B" t9 \的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟
, _( g$ H+ B& O Q我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在6 h1 C1 u5 j: D( A
是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己,
+ L+ C) ^3 w3 n9 j; B! p这是赶走他最好的时机,如果这次他走了,他永远都是个农村土猴。而我自己会
$ g6 Z0 S3 g, m. H独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王
: g; s/ h$ K0 F! ^3 \2 B- r& _) W不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后向如来揭7 L7 P* W3 Y0 q+ w
发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己. _5 I/ N! g% b& h! Z
人,家丑不可怕。”
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B! H' d" D5 f; R3 ]# T1 w“那个紧箍咒问题你怎么看?”如来问。“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我9 M7 q- R' L4 Q. F# }+ \) c
总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我6 D- I2 j" ?( ]
还装出很心痛的样子。而且一一一,正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当$ a* l- x5 e6 z
仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的3 F" r) P' O @ P! y
谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我; t& q# `+ l* i7 a' v- N
清楚,他忍不住火气的。所以他常常被你教训。”这你也清楚的。最后,唐僧说了这样
/ D: Z7 p% P9 O; M- K6 Y: C" Q的话:“英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。”[em06][em42] |
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