企业在培养新进职员时的不足

wealink

如今劳动市场呈现出买方市场的局面，越来越多的求职者涌入了劳动市场

，很多公司在招聘求职中处于有利地位。尤其是对于一些经验不是很丰富的

求职者来说很被动，因为对于一些新进职员来说，方向非常重要，第一份工作也

很重要。但是由于一些企业在员工培养方面做得不好，从而毁掉了很多新进职员

的职业规划。
  
     企业雇佣员工的目的是完成工作，如果让员工有种回到家里的感觉，那么

员工就有种懈怠工作的情绪，因为强大的人际关系和良好的工作关系都可能让员

工“乐不思蜀”而忘了自己是来工作的。企业对待新近员工要有礼貌客气友好，

但重点应该放在员工是被雇佣来完成工作的，只有让员工认识到，只有努力把工

作任务完成才能融入家庭这个现实。工作的时候，由于新员工缺乏经验常常会表

现的犹豫不定、惶恐特别害怕犯错。可能给予批评或者纠正会让他们有苛刻不公

平的感觉，但如果不这么做的话，就会丧失建立正确模式的机会。对于公司来说

，成功地完成工作是关键中的关键。对于新员工来说，即使是上班的第一天，也

应该完成一个与职位相关的具体工作。这么做的目的不仅仅是表示完成工作是最

重要的，而且也可以让新员工回家的时间充满了个人成就感。花费在“入职培训

”上的时间不仅仅是雾里看花，而是帮助新员工尽快进入到努力“工作”阶段。

hanfng

学习了。

zlimama

但如果不这么做的话，就会丧失建立正确模式的机会