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[讨论] 如何应对迟到人员

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发表于 2012-10-27 17:15:49 |只看该作者 |正序浏览
前两天在其他网站看到这个讨论的话题后便兴起在中人网上发表一下自开业以来为了应对考勤不规范人员所采取的措施,现在每个月公司员工迟到的现象极少有,这点我非常欣慰和自豪,也经常夸奖考勤规范、自律性较高的员工。3 n' r+ c3 a1 t9 o& L1 o6 ?
想当初,开业不久,我抽查了一下员工的考勤记录,没想到考勤居然这么混乱,漏打卡、乱打卡的大有人在。气急败坏的我让员工一个个站在办公室填写考勤补签单,并重申考勤管理制度将在这次除了办公室后严格实行。然后
针对这一现象,总结这个月出现的考勤异常,将这个月考勤管理制度中有些考勤异常的未罗列到管辖范围的漏洞进行修补。然后组织召开员工会议,针对考勤这一事项做了详尽的解释以及违反将所受的惩罚,在最新修改的考勤管理制度上让江总签批实行,让员工签字认可。其次也组织了专门针对考勤管理制度的内容进行考试。强制执行惩罚只能引起员工的不满与抵触,关键还是要养成上下班打卡的这一习惯。这还得靠他们的直属管理和人事部两者的携手去抓。具体措施如下:
0 n" Q* @3 }$ `( g# p
1)虽有考勤机进行考勤,但我们员工晨会上还是坚持让领班点名签到,杜绝员工打卡后的脱岗现象。点名的过程中间接也是给予迟到的人员通报批评的手段。
1 M/ L' q2 n* C" ^2)我公司的考勤制度没有所谓的迟到累计多少分钟内不给予处罚的条文,本人认为这样的条文只适合在拥有素质层次高级员工公司适用,不适用于地级城市这种替代性高技术性低的岗位人员。考勤管理制度都是精确到1分钟以内。
/ A; P/ P$ a4 X& ]( c% q! N3)每个星期由人事专员和部门管理核对出勤状况,让员工的直接上级及时了解个员工的异常行为,由人事助理辅助管理人员进行思想动态沟通。分清是不可抗拒的因素还是员工有意而为,分别采取应对措施。% `; J) n( j8 t% L& I; q1 S' ?( d
4)每月汇总考勤异常记录迟到早退人员名单以及处罚金额,汇总全勤奖以及考勤规范人员名单,全月内考勤无纰漏者进行相应的奖分,公示于公告栏,奖罚分明。让两者形成鲜明的落差,
让大家知晓考勤管理制度并不是一纸空文,敬畏考勤管理制度的权威,进而耳濡目染地在员工工作氛围中形成规范出勤的风气。
$ Z% C- x% Z' G% _' d# A1 D5)如当天出现突发状况由于客观原因造成员工不能正常打卡,以领班点名签到为准。如遇特殊天气原因造成大多数员工不能准时打卡,由人事部向上级领导申请补签考勤。弹性人性化管理与严格的制度化管理的结合。

; b9 g2 i- u3 p' V有人资朋友如果有更好的建议或者认为所在公司有更好的法子可以留言相告,本人将不胜感激!9 u$ O& g' O' b$ g, V+ t7 J* Z! Z
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发表于 2012-11-8 11:53:46 |只看该作者
我是我们公司的行政,之前经常迟到的人很多,后来想了一个办法,迟到的人就少了,推荐一下,每月全勤的,不请假的,请假都不算,只有年假的算,全勤公司发100,迟到一分钟罚一元,奖励的100也没有了,这样也是鼓励他们不迟到,然后公司给钱。忘记打卡的几乎没有,有时候为了早上不迟到,很多同事宁愿爬楼梯上来。。。。
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发表于 2012-11-3 14:01:18 |只看该作者
请问一下,你公司有多少员工啊
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发表于 2012-11-1 15:36:59 |只看该作者
没有考勤机,员工偶尔迟到一次都会打电话,考勤上也不体现,考勤重点放在经常踩点来的员工和新员工身上,第一次迟到不说,但让他自己明白迟到了,第二次迟到口头提醒,第三次开处罚单***
) A/ |  r- c/ Q个人认为还是有一定效果的。基本上没有迟到的。
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发表于 2012-11-1 15:02:51 |只看该作者
你已经做的很好了,考勤要看一个人的自律性,慢慢纠正,我觉得最主要的还是要给他们养成良好的习惯,无论有无打卡机,都能按时上下班。
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发表于 2012-10-31 15:06:01 |只看该作者
感觉对于考勤来讲能起到很大作用的还是员工的自律和部门主管的监督
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发表于 2012-10-31 09:24:36 |只看该作者
考勤制度我觉得坚决要执行的,这是一个在人事操作中必须的。
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发表于 2012-10-31 08:22:06 |只看该作者
针对计时的办公室人员及管理人员,采用指纹打卡机。针对车间员工,可在大门口设置考勤机,设置虚拟摄像头,同时上下班保安留意是否有人代打卡。强化门禁制度,上班期间出入凭借公出单。
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