从菜鸟华丽转身

明筱白

    在写下周一部门内部的培训分享ppt，耳塞里传来时下很火热的一首歌《我的歌声里》。发现歌词也贴切的表达了我对职业的态度。时间总是过的太快太快，从没想过那会一个无意的决定，决定了我的一生的职业规划。我是学国际经济与贸易的，读书的时候觉得自己以后一定会做一个外贸人员。因为处内地，外贸不发达，实习的时候在现在的这家单位实习，想做个过渡期，没想到一呆就是2年3个月了。也就此完全扭转了我的职业规划。　　刚刚进公司那会，公司规模不大，什么事情都做，行政，跑路，买饭，人事，采购，没什么没有做过。随着公司的迅速发展和我的毕业半年到来，考虑到一些家庭因素，留在了这里。我的hr之路并不顺利，一路坑坑碰碰走到现在，也没什么可以教你的人。都是自己的摸索中学习成长。公司规模成熟后，人事、行政分开，我选择了人事，并认定这就是我要走的路。
　　选择人事后，并不太平。老大没来之前，顶着压力每天春招、电话、安排面试、入职、薪资等一手抓，不会的天天打电话骚扰前上司。捱到老大来了，很开心。但是没有安排我到重要的岗位。人力资源突然从我1个人发展到7人。人工明确，我分配到做员工关系，那会其实不太高兴，希望可以分到薪酬或者招聘也是好的。老大说员工关系口我熟悉，先把这个模块做好。也就应承下来，对于一张白纸的我来说，学什么不是学呢?每天下班如饥似渴的看网站，下资料， 看书，自己做表格，请教。这样的状态持续了不到1年，老大辞职，带过来的同事也走了好几个，人力资源就剩下3人了。1个薪酬主管1个人事专员加我。
　　总助部门的老大接手我们工作，当时公司的绩效体系在规模化体系建立，新老大见我机灵，给到我机会说跟着去做薪酬吧。那会真是开心，每天努力工作，不会就请教。好景不长，公司招聘管理培训生，接管工作落到我头上，薪酬工作就只负责皮毛了。公司第一次招聘管培生，而且是兼职总助(其他业务部门的同事)组成的小组招聘进来的，中间很多环节不够完善，入职以后很多事情没落地，学生们的问题全部到我头上。我每天应付着30几个人的入职、档案、轮岗等工作，无暇薪酬体系。过了年回来，没多久，公司做了改革，对公司的行政结构做了调整。因为诸多因素，新老大离职。在新的行政结构里，培训、企业文化、员工关系分支单独成立部门。管培生的轮岗也结束了，这个时候我在人力资源已找不到我合适的岗位。(之前的工作交接给了人事专员)。员工关系的负责人有意要我去他那边，我就顺理成章的成为了员工关系的一份子。
　　现在，我依旧在这里，如果说没有过迷茫，那绝对是假的。有过 很多迷茫，很多疑惑，现在做的更多的是员工关怀。现在我的主要工作就是员工访谈、司龄活动开展，以及其他的一些项目。我认真想过，我做的这些，未来我可以做什么。并不是每个公司都会有专人做这些事情。老大是公司的元老，对公司的文化价值观根深蒂固，但是专业的人力资源知识为0。一路过来，一路摸索，我反而成为这个团队里的重要部分，虽然我并不专业。
　　前段时间，也想离职，在这里2年多了。感情深厚，成长了很多，学到了很多。我只是觉得现在的指明灯太模糊，成长太慢，完全靠自己的摸索总结，我终会比人慢一步。有时候会想，如果我做外贸了会是怎样?会不会比现在好?毕竟人力的工资不高，尤其是内陆城市。
　　假如有很多种，但始终是假如。我并不为我选择了hr后悔。既然选择，我就希望自己把他做好。就算要走，我也是带着微笑走。路总是要走的，模仿不了别人，别人也模仿不了你。倘若我也把hr做好，才是真正的后悔。对不起自己的选择和坚持。我愿意继续坚持!

O工作Q

无经验人事，各种摸索，被人看成是小孩儿，也想过放弃，但又不舍得放弃。学习楼主的坚持

飘摇在都市

先不管做哪模块，先将该模块尽可能地与其他模块相结合地做深，一定要相结合地去做，这样你才能在员工关系的日常工作中接触其他模块到更多更深的东西，以员工关系为切入点由点及面的深入了解并开展工作，这样才会不管你在哪，前途才会是光明的，而不是一直停留在事务型的工作中，这样哪怕在这家企业再干两年，运气不好的话，还是会再做一个轮回的。既然做了HR，那就要对自己的职业生涯先要好好地规划好确立好目标，并脚踏实地的去实现，若自己的资源都不能好好地开发管理，何来谈公司的。以上仅为最近在论坛里经常看到年轻的同行犯职业迷茫，有感而发。仅供参考！

wuqi062

代表一部分人的现状，楼主加油！

米缘

我正徘徊在坚持与放弃的边缘。。。你的经历激励我坚持下去！

杨柳伊

相信一句话：坚持就是胜利。提醒楼主一句：在做事的同事，需要学会总结、体验

relele

彼此彼此，都是非专业HR出身。但是只要努力，我们都可以的。加油！

z254240649

不管做什么工作总会有迷茫期，但是你做的很不错了，很佩服你，加油

JessieJAY820

13834535774 发表于 2012-11-22 15:13
曾经有个老师（并非HR专业）说过：是个人都能做HR。我对这句话感触颇深，他不懂行情而已。做人力资源管理 ...

其实我是学公共管理的，管理的知识也并非为0，只是人力资源方面的知识比我想象的杂乱得多，在小公司的难处在于行政人事不分，很难专门去做专业的人力资源，对我的专业实践的指导毕竟不是那么充分。一起加油。