如何减少自动离职给企业带来的损失？

heart_faye

现在制造行业的作业员自动离职的情况越来越多，恶意离职事件也越来越多，最近发现我们公司出现这样的情况，先请假然后假后就再不出现了。如果员工开始不出现的时间刚好在社保截止日前后，本月又没有工资，那么公司就会蒙受损失，损失还是小事，关键是会助长自离的风气。所以下定决心要管管。

事例：
公司每月5日发放上一个月的工资，某产线员工12月1日开始请长假至12月16日，说家里有急事，需要回去一段时间处理，处理完就回来，主管同意了，所以该员工从12月1日起开始请事假至12月16日，当然12月17日并未回公司上班，至今，所有的联系方式都无法联系上，按公司规定矿工三天视为自动离职。当我们发现员工自离时，公司已为员工缴纳了社保，并且我们发现12月14日时，有公司将该员工社保调出（我们以为其他公司调错了，当时问过产线的管理人员，确认该员工还在职，所以又调了回来），说明那时候员工就已经到那个公司就职了。

问题：
1. 此情况，公司可以追溯什么？
2. 如何能够减少这类事件的再次发生? (公司有请假三天以上需要经人事行政部经理审批的制度，此次讨论忽略公司各相关人员制度执行不到位问题，请从其他角度讨论）有个朋友说，可以在制度中写明如果员工本月请假累计达多少天，下月工资将顺延发放，但经过咨询12333，得到的答复是NO。
3. 如何给其他员工以警示？


请各位大侠踊跃发表看法哇。。。

handsomeperry

聘用未跟上家企业解除劳动关系的员工不是要承担连带责任么？

二丁目

个人觉得
1、主管在核准长假时，要慎重，一般不建议批半个月的假期，尤其是年底，而且是作业员！
2、加强面试管控，面试时都要求员工填写工作经历，询问离职员工等
3、形成管理文化，工作规则上明确写明对于自动离职的惩戒，如延发工资，待手续办理完成方可发放

sunyanli689

建议可以加一部分浮动工资，比如说季度绩效，如果提前离职季度绩效不在发放，类似的方式。
其他的就像楼上的兄弟姐妹们说的从制度层面，培训层面，职业生涯规划，企业文化等方面加强建设

zymy

lvxian 发表于 2012-12-18 13:55
不给减员单位就得继续交社保，对公司来讲更不划算了吧

你办减员  减员表在你公司手中  

闲尘

先说说我的看法，员工是否有东西是必须办理完离职后才能拿的，比方说养老保险手册、就失业证，或者是档案存在公司。如果员工要领取这些东西的话，必须从人事开具证明

木子不李

很好

koney333

工资滞后一个月发放对企业风险大，违反工资发放条例。其实社保坏账在流动性大的岗位是非常常见的，我们公司的操作是员工休长假之前预存行社保金额，如果离职的话社保就从中扣缴。不过给财务造成很大压力吼吼

瓜小舞

我很好奇，没有上家公司的退工单或者离职相关证明，其他公司怎么录用他，并且怎么上社保？

lvxian

zymy 发表于 2012-11-23 16:02
不按规定办事 不给他减员表 那边就不能继续缴纳社保了

不给减员单位就得继续交社保，对公司来讲更不划算了吧