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签到天数: 29 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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如今的社会正在随着信息科技的高速发展发生着日新月异的变化,这些变化带给人才招聘市场的影响深远而巨大:招聘广告信息铺天盖地,人选简历云龙混杂,招聘渠道五花八门,职场人心浮动,人才竞争愈演愈烈……
在这样的环境下,企业的HR尤其是招聘从业人员应该如何把握好人才市场的脉搏,在愈演愈烈的人才竞争中招到自己想要的人才呢?
答案是:构建营销型的招聘体系。
上一讲(链接:http://bbs.chinahrd.net/thread-717496-1-1.html )课程主要从人才市场现状分析、招聘营销理念、招聘组织优化、招聘营销实操经验分享、新型招聘手段分享等几个方面来阐述构建营销型招聘体系的基本理念和基本思路。那么从本课程开始我将陆续分享如何构建营销型招聘体系的具体步骤和实战操作,这一讲的主题是招聘市场调查分析与需求定位,欢迎大家一起交流互动!
本次主要从什么是招聘市场、招聘市场调查分析的意义、招聘市场调查分析的内容、招聘市场调查分析的方法、招聘需求定位的内容及意义 以及如何做招聘需求定位六个方面来分享,都是个人总结归纳的一些思路,有不当之处欢迎大家批评交流。
具体课程内容请查看视频播放链接:http://www.duobei.com/room/3278657654
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