企业中人如何看待“空谈误国，实干兴邦”这句话

fengqian137

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    习近平主席重点强调了“空谈误国，实干兴邦”这句话，应用在企业中，您是怎样看待的。我先开头说说我的理解。
    我们公司是刚改制完成的老国企，公司多年形成的文化和风气就是做一点事情，都要写新闻稿去做宣传，宣传的途径有公司网络公布新闻，还有就是公司内部的报纸刊登。因为改制后的领导班子及各层级人员都没有变化，所以基本上文化也没太大变化。公司最高领导每天会浏览公司内部网络的新闻，看到了哪个部门的新闻就会认为哪个部门在干活，在努力工作，工作状态好。没有看到的就说不知道你们在做什么，大批特批，说你没做工作。这样导致的结果就是大家只要做一丁点事情，就写的文字华丽，天花乱坠，大肆宣扬。最终的结果可想而知，大家做的工作主要就变成了为了上网而做的，很多东西没有因为要做好去做，而是为了宣传出去而做。包括我的领导也是这样，他们很多工作都是为了应付高层而做，不是为了做好而做。应付高层而做带来的结果就是当前的效果很好 ，慢慢的做着就越来越形式化了，直到高层忘却，此事消失的没影子，然后再开始另外一件事情。实干型型的人得到提拔的机会很少，会吹擂的，文笔好的全被提成了领导。所以企业总是亏损，导致高层越来越火大，恶性循环就一直在继续。而他们始终还没发现自身的问题，深入其中不能自拔。
      大家说在企业中做事，是为了做好而做，还是为了让高层高兴而做。为了高层而做就会造就一批会说的虚头巴脑的空谈主义者，实干的人在这样的企业得不到提拔。

EMTBruce

感谢楼主分享！

zjxd

实干家因为不善自我推销被埋没的现象在中国已经延续了几千年了，如果谁把这个问题解决了，谁就是中国人力资源的第一人。

zhxg1977

真为LZ担心啊，如果这种风气和文化没有改变，这企业还有出路吗？

行者悟空

说句不是“正能量”的话哈，像公司这样的情况，因为文化基因，领导都没有太大变化，想要一时半会有变化，有点难。

fengqian137

补充一点，我在企业中整天奔波忙碌的就是做一些为了出宣传稿而奔跑的事情。对自己本身的能力提升也没什么帮助，就是催各部门交资料，监督考试技术人员，我也不懂技术，就组织技术人员监督考试。
- Q: h5 G( f) B3 g, C( |最后写个稿子，汇总各结果交给领导，领导给改改，然后就上新闻了。上新闻的事情会夸大事实，话说的很漂亮，然后领导们都不会强调做这件事情的根本原因是为了提升员工的知识和技能。只有我一个人记得，做这件事情是为了什么。我提出了详细的复杂的操作方案，我是执行者，我不怕，但是领导觉得麻烦，怕费力不讨好，做什么事情都贪图快，不考虑真正做这件事情起到的作用。