2012年人力资源年会信息分享

JINGGONGZHUZAO

11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
, k4 e% s; n7 w" @, Q: H5 t6 v" q% A6 T1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
. w) {( T/ B0 ]3 t0 x. F1 E, \2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈
6.中国企业人的新任务：
    学会做客户，中国人正在成为消费者；
2 v5 {+ i$ l1 Q5 \* W( z. |1 H    学会做老板，中国正在雇佣外国人；
4 S- A' {. |0 |$ z; s$ b* ^    学会做老师，中国管理正在走向世界；
7 b$ }% K. R( c* z    学会做裁判，中国审核资格权利。
, @% J% N; I/ Q6 R7 |7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
" K* M* E/ N. m: @: x 不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！