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[讨论] 《广东省劳动监察条例》:单位不准罚款?HR如何面对?

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楼主
发表于 2012-12-9 15:54:08 |只看该作者 |正序浏览
广东的HR哥们姐们,你们将如何应对?) z  D# q) O9 |4 j0 V; S" `5 I

- Y4 ]+ Z/ ]4 T( ?" [6 I- I, z# @* g11 月29 日,《广东省劳动保障监察条例》(下称条例)获得通过,条例内容被传得沸沸扬扬!尤其是第51条规定“用人单位的规章制度规定了罚款内容,或者其扣减工资的规定没有法律、法规依据的,由人力资源和社会保障行政部门责令改正,给予警告。用人单位对劳动者实施罚款或者没有法律、法规依据扣减劳动者工资的,由人力资源社会保障行政部门责令限期改正;逾期未改正的,按照被罚款或者扣减工资的人数每人二千元以上五千元以下的标准处以罚款
; X' n1 i/ x# o8 u1 f! M4 W
" F# |( L2 ^9 r
于是乎,有人说今后不能随便罚款了,保障了员工的合法权益,有人说我想迟到就迟到,想早退就早退,能把我怎么样?有人说HR的春天来了,又有人说今后这还怎么管理员工?不少企业开始疑惑:“是否以后员工上班迟到被扣钱,企业就是违规了呢? ”
' @% C3 G' Q3 s3 c* r. _  R3 W& ]5 R9 c
& _, p9 s* Q+ k" s3 I然而羊城晚报又有报道说:根据条例,企业虽然不可以再对员工罚款,但仍然可以依据“法律、法规”扣减员工工资。目前广东省和各市工资支付条例,均支持企业合法扣减工人工资。而深圳的立法则规定,企业对员工拥有经济处罚权。 详见http://news.sina.com.cn/o/2012-12-08/083225761732.shtml3 T3 ?) X+ c2 s. @' n9 X6 y

; G  s$ o, ~8 l. i* i苦逼的HR们,面对这一新出台的法规,又该如何应对呢?如何既能又合法,又能正常有效进行员工管理?大家共同讨论,共同支招!

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发表于 2012-12-18 12:08:44 |只看该作者
就是变相的加大工作量,因为不能直接扣钱,所以HR们就秘需得想各种考核办法,规章制度如何才能合理全法把这钱给扣了,可能以前的季度考,半年考现在不得不月月考,适得其反啊,或者所以的工资基数都低降,变以前减法为加法,就是完成了什么,达到什么标准才往上加钱,否则就是最低工资。7 J7 `- j& C# i4 x% g% a5 l- ]6 l
但无论怎么说,我觉得这不能体现出来进步!
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发表于 2012-12-18 09:42:03 |只看该作者
四眼仔David 发表于 2012-12-17 17:01 ' A6 A5 ^7 ^/ z  }6 k0 [5 {
1、深圳是经济特区,行政上不受广东省管的,这个法规,不影响深圳。. i) p% Y! z' {# ^; S& y
2、还是那句话,划定绩效工资/奖金,根 ...

5 I8 z! ~. E+ w! N错!0 O) y1 f* M' y* R8 k% v  r# R
深圳一样得遵照执行!
  ?" x$ |9 c/ p/ e( R" q( g不得例外!
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发表于 2012-12-17 23:15:19 |只看该作者 |楼主
四眼仔David 发表于 2012-12-17 17:01
* w/ s. e1 |( Z, M# _' T9 j/ I' Y1、深圳是经济特区,行政上不受广东省管的,这个法规,不影响深圳。
' M1 f, b" I: T% C3 i/ b. r, o2、还是那句话,划定绩效工资/奖金,根 ...

; Y( j3 S" L3 A" Y+ ?% ?呵呵,犀利有效!
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发表于 2012-12-17 17:01:03 |只看该作者
1、深圳是经济特区,行政上不受广东省管的,这个法规,不影响深圳。
! u" [. K  [! `% J5 r& K  C/ m- e2、还是那句话,划定绩效工资/奖金,根据绩效考核方法,不能扣钱,我扣分,根据分数发绩效,其实更好~~
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发表于 2012-12-17 13:32:51 |只看该作者
谢谢分享!
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水中龙 发表于 2012-12-14 22:32 ' z+ f: U% Q: W; t
谢谢分享!这是一种选项。但如果对于劳动密集型的制造业来说,他们并不会有这么大额的绩效奖金,操作空间 ...

" G# `4 ^( I! Y! C& P在我看来,这个是一只种方式,一个方向吧!
来来来,小菜鸟来了~
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发表于 2012-12-14 22:32:13 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 水中龙 于 2012-12-17 23:12 编辑 ! j* b& b$ N* X3 q
plfuq123 发表于 2012-12-14 17:48
% O; b. K: I) @' m4 F( u9 _用考核的办法0 d0 i$ ?: p) N% K" M
假如月考核奖金为1000,折为100点,每扣一点则扣奖金10元。& j( G' c6 ]: Q, Q- Z( ?
每迟到早退一次扣一点,迟到30分 ...
/ E# I7 z2 s- Q! o. z# x! {
但如果对于劳动密集型的制造业来说,他们并不会有这么大额的绩效奖金,操作空间很小,是否应当更广泛一些,包括管理转型、各类考核奖金、奖励、评级等方面......
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发表于 2012-12-14 18:27:26 |只看该作者
1.修改公司的规章制度,对违纪员工实行累计处罚
7 S& K! K  q1 r5 B) V- K/ v2 b, S: v& |
2.实行绩效考核

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水中龙  谢谢分享!  发表于 2012-12-14 22:34  回复
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发表于 2012-12-14 17:48:17 |只看该作者
用考核的办法
5 K' I" X6 w# O8 l假如月考核奖金为1000,折为100点,每扣一点则扣奖金10元。% \0 d3 v2 i. J. M& ]
每迟到早退一次扣一点,迟到30分钏扣两点

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水中龙  也是一种方法!谢谢分享!  发表于 2012-12-17 23:11  回复
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