被认可的不合格绩效可以是辞退员工的理由吗？

blue_white

5 \% a' C) D* M; U( Z% R核心部门的部门领导，将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。
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经谈话，她也确实很难继续核心部门的工作，不是能力问题，而是心理问题（对工作的认同度下降）。

如果该员工在绩效单上签了字，公司辞退她是不是就不用赔偿了呢？（她还没有生育，也没有怀孕）

0 P" [( O  U$ T/ @* {. g如果她坚持不签字，也不辞职，HR该怎么办？
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. ?4 m! X* m) t4 f- T4 d0 J因为如果平级调整岗位，她的薪资按公司的岗位价值划分要下降，但是劳动合同里写了她的工资，我们不能降，但也不能升她一级吧。

7 c6 j2 x+ `. ]" V. Z  l所以很为难，请教大家，怎么处理？

xkyoung

应该是调岗或者培训，仍然不合格才可以吧。其实最简单的应该是劝退，听你说这个员工心理作用导致绩效不合格，如果他不是混日子的人，应该是想自己走的。
我个人认为被开除的人一般分两类：一般的人，可以直接说明辞退的事情，说明不希望影响到你下一份工作（背景调查我们不会说你的离职原因），所以希望你本人可以自动辞职；另一种人，就得跟他用软的，对他说他的职业生涯，说也了解他的处境之类的，然后给他一些意见（关于他离职后对他自己更好的意见）。
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plfuq123

请神容易送神难啊

bboi

劝退!. {

水中龙

可爱的sunny 发表于 2012-12-17 10:21
- f( N1 ]$ v, @: {  |) K4 B7 R第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。 ...

如果劳动合同中明确约定了薪资标准、岗位名称，那么变更以上条件就是在变更劳动合同约定内容，是必须双方协商一致，否则无效。如果该员工同意调岗调薪并签署确认，那就没问题。

xiaomi_!

二楼说的比较全面~~同意~~总之，个人认为 经济补偿金应该是有的~~

可爱的sunny

水中龙 发表于 2012-12-16 10:44
（1）“将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。 ...

8 Z$ p) A1 f+ T: k9 z' A) \0 p6 g# E. h第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。

yazhi999

5 \& R  V! H$ N& G: U劝退!

yazhi999

+ X; y' z4 U  f4 ]- m5 P, y) s绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。' U" C/ V9 \' H4 C. ^
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( m1 x3 u$ {( D2 m  h" D0 ~4 ~应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。4 l8 k$ H, p8 W; K0 x* A, c8 c7 I
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同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金9 `) J' |% x; d/ n5 e+ ]% H- s
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) `" v9 s3 F# h5 u( |这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思

四眼仔David

绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。

应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。
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( v3 b! I* X& Y8 s) m. a) x$ F同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金

这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思