被认可的不合格绩效可以是辞退员工的理由吗？

blue_white

& i7 G2 ?4 H' Y% k0 N
* c, [$ T8 g; I; x, x3 f, Q& m核心部门的部门领导，将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。

经谈话，她也确实很难继续核心部门的工作，不是能力问题，而是心理问题（对工作的认同度下降）。
/ Z/ a- s1 ^+ S2 G/ ^# W7 p& e
如果该员工在绩效单上签了字，公司辞退她是不是就不用赔偿了呢？（她还没有生育，也没有怀孕）

2 D* F* S$ B: F! F- Z/ Y. i, S  n! r+ d如果她坚持不签字，也不辞职，HR该怎么办？
0 b! `* T9 K8 @0 {
) A: v5 ]+ P: W) P6 Y因为如果平级调整岗位，她的薪资按公司的岗位价值划分要下降，但是劳动合同里写了她的工资，我们不能降，但也不能升她一级吧。
/ l: _) P8 t4 M# d+ ^0 o7 M
& e3 n( u; B8 b/ P( S7 h7 I- ^/ S所以很为难，请教大家，怎么处理？
- k: _. P8 ~' V) o9 Q

xkyoung

应该是调岗或者培训，仍然不合格才可以吧。其实最简单的应该是劝退，听你说这个员工心理作用导致绩效不合格，如果他不是混日子的人，应该是想自己走的。
我个人认为被开除的人一般分两类：一般的人，可以直接说明辞退的事情，说明不希望影响到你下一份工作（背景调查我们不会说你的离职原因），所以希望你本人可以自动辞职；另一种人，就得跟他用软的，对他说他的职业生涯，说也了解他的处境之类的，然后给他一些意见（关于他离职后对他自己更好的意见）。
; h% G' T9 B' `0 E0 e

plfuq123

请神容易送神难啊

bboi

劝退!. {

水中龙

可爱的sunny 发表于 2012-12-17 10:21
第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。 ...

# X7 h5 e+ P. H  m' C- T如果劳动合同中明确约定了薪资标准、岗位名称，那么变更以上条件就是在变更劳动合同约定内容，是必须双方协商一致，否则无效。如果该员工同意调岗调薪并签署确认，那就没问题。

xiaomi_!

二楼说的比较全面~~同意~~总之，个人认为 经济补偿金应该是有的~~

可爱的sunny

水中龙 发表于 2012-12-16 10:44
（1）“将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。 ...

第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。

yazhi999

劝退!
6 s& o6 `4 {. [+ x2 {5 W$ f+ p4 Y

yazhi999

绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。' U" C/ V9 \' H4 C. ^
5 A! [( k( a8 C4 e
应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。4 l8 k$ H, p8 W; K0 x* A, c8 c7 I
2 d/ y* z. V9 c, L% }! A. A! Z+ S2 D; i% X
. M+ Z4 [0 d# _: s$ u  d3 k5 L同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金9 `) J' |% x; d/ n5 e+ ]% H- s
, j' I3 o+ a* M! P$ b6 v$ j% _+ ^/ k4 y
这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思

四眼仔David

绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。

7 S6 r3 x2 g4 B4 I应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。
4 s( M, ^( A1 j; p# b: a8 @
同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金
$ _! @# [) d  H. }% ^5 L
这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思