被认可的不合格绩效可以是辞退员工的理由吗？

blue_white

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% D; s, |' c+ V# `& {* i0 Z, h核心部门的部门领导，将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。
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经谈话，她也确实很难继续核心部门的工作，不是能力问题，而是心理问题（对工作的认同度下降）。
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+ T4 {  N5 p( y6 X如果该员工在绩效单上签了字，公司辞退她是不是就不用赔偿了呢？（她还没有生育，也没有怀孕）

) K$ }/ j/ _- w如果她坚持不签字，也不辞职，HR该怎么办？
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因为如果平级调整岗位，她的薪资按公司的岗位价值划分要下降，但是劳动合同里写了她的工资，我们不能降，但也不能升她一级吧。
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9 u9 [' r" x$ S1 Z4 D所以很为难，请教大家，怎么处理？
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xkyoung

应该是调岗或者培训，仍然不合格才可以吧。其实最简单的应该是劝退，听你说这个员工心理作用导致绩效不合格，如果他不是混日子的人，应该是想自己走的。
  _$ u, ]" ]! |7 t3 N6 v我个人认为被开除的人一般分两类：一般的人，可以直接说明辞退的事情，说明不希望影响到你下一份工作（背景调查我们不会说你的离职原因），所以希望你本人可以自动辞职；另一种人，就得跟他用软的，对他说他的职业生涯，说也了解他的处境之类的，然后给他一些意见（关于他离职后对他自己更好的意见）。

plfuq123

请神容易送神难啊

bboi

劝退!. {

水中龙

可爱的sunny 发表于 2012-12-17 10:21
3 D' v" B- L  ~# b0 k+ h7 Z! w! p0 Q第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。 ...

( _4 n1 g2 P7 j9 g6 Y# q如果劳动合同中明确约定了薪资标准、岗位名称，那么变更以上条件就是在变更劳动合同约定内容，是必须双方协商一致，否则无效。如果该员工同意调岗调薪并签署确认，那就没问题。

xiaomi_!

二楼说的比较全面~~同意~~总之，个人认为 经济补偿金应该是有的~~

可爱的sunny

水中龙 发表于 2012-12-16 10:44
3 T5 g/ |% o. p+ K: H+ h; M（1）“将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。 ...

第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。

yazhi999

/ k: t3 m! c/ g7 r* ?2 d劝退!

yazhi999

) U6 J, h/ k8 z$ i% e. N9 t绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。' U" C/ V9 \' H4 C. ^

应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。4 l8 k$ H, p8 W; K0 x* A, c8 c7 I
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同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金9 `) J' |% x; d/ n5 e+ ]% H- s
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这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思

四眼仔David

绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。
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应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。

6 W* a2 O% C1 y8 ]同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金

% M- J7 M. |; \4 |- i  o这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思