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对于正在招聘的公司来说,花时间在互联网上查找求职者的简历正如公布一项重要职位同样重要。而搜索可能比单纯公布招聘信息更有价值,如何让招聘者能够掌握主动,找到更多的申请者,一直是招聘者讨论的话题,今天就让我们了解一下什么是“搜索简历的艺术”。
7 `+ ?9 i/ |* F- g3 e+ Z0 G 搜索是一门不易掌握的技术。为什么?因为从来就没有相同的搜索。你请几个负责招聘工作的员工在同一数据库下查找,得到的结果可能会截然不同。为什么?因为没有一套成功的搜索模式。# ^0 b: N+ g" y
确切理解你要查找什么人。这事最基本的要求,而又常常是导致搜索效果不佳的首要原因。为此,你应该从提供职位空缺的部门经理那里得到明确,清楚的职位要求。在查询简历前事先做一些准备和调查工作,确保你在搜索时的提问都恰如其分。/ t$ K) w6 s8 x, r$ u# M
从小量开始。不要在筛选大量简历上耗费时间。用小范围的查找条件,从不超过50份的简历中确定。如果你不得不在8份以上的简历中才能确定一份符合要求的,那你就应更改查找条件。理想的查找条件是每点击两份简历就能确定出一份符合条件。通过重视有效的查找,你可以避免点击不符合要求的简历而浪费时间。拓宽查找范围,保证你已确定了每一位可能符合要求的求职者。1 L0 ?% h4 B+ q, H6 d9 {0 r
在工作中积累经验,不断改善你的简历搜寻工作。不断从所确定的符合要求的简历中积累好的关键词,建立你的查找模式。这些词肯能不是技术套子。例如,在技术项目经理的查找条件中使用了“被领导”、“团队”和“领导”这些词。敏锐地观察和寻找简历中用词的共性,不断改善你的查找条件。$ N* c, f/ Y ?0 b5 b
保持耐心。搜索需要花费大量的时间和精力去深入。不要在一天工作即将结束时开始查找;你会忘记你的进展。在搜索时不要接电话或者接待来访者;你会无法集中注意力。不要指望马上看到成效。精通搜索需要时间和经验,不会立竿见影看到成效。" |) f! d# c6 K% Q9 h
希望你会发现这些技巧有帮助。记住,成功的简历搜索是一门艺术,需要调查、时间、用心去深入。祝你好运! |
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