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[求助] 怎么面试HRD?

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发表于 2012-12-25 22:23:15 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 大漠狼族 于 2012-12-25 22:31 编辑

上周三,公司BOSS告诉招聘经理,1个月内为公司总部招一位 HRD!

大致要求:上市公司、1000人以上规模公司2年以上工作经历,精通人力资源各个模块运用。

遇到问题:公司类型和规模这些条件不难判断,关键是如何判断HRD是否精通人力资源六大模块

希望大家有做过HRD面试工作的给点意见和建议!最好操作性强一点的!

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发表于 2013-1-14 17:23:31 |只看该作者
招聘别的部门的上级完全没有问题!招聘自己部门的HRD.....而且是精通六大模块的!很具有挑战性!此岗位自己是面试不来的,可以尝试着多交几个人一起去面试,可以是老板或者外部聘请猎头协助面试!下级面上级是有难度,但并非不可跨越!
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发表于 2013-1-13 21:22:47 |只看该作者
下级招聘上级,很正常,HR部门经常招聘老总级别的.最重要的是,招聘人员必须掌握公司对HRD的素质和能力要求,并有效筛选,最后推荐几位给总经理面试.
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发表于 2012-12-29 09:26:25 |只看该作者
这些高端职位最好还是通过猎头公司来招聘。
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发表于 2012-12-26 20:46:46 |只看该作者 |楼主
cowo0620 发表于 2012-12-26 08:46
目前招聘HRD有点难度的,正值年底。为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的,如果真的坚持要招聘 ...

建议非常好,可操作性也很高!非常之感谢!
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发表于 2012-12-26 20:44:50 |只看该作者 |楼主
水中龙 发表于 2012-12-25 22:39
这就不好办了:下属招上级,不太合适啊!建议可以让公司直接找猎头负责。 ...

但是这个是老板执意要求我做的。找猎头也试过,老板不认可!
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发表于 2012-12-26 20:41:23 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-12-26 10:38
下属面试领导到时候你会死的很惨

何以见得呢?有什么依据吗?
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发表于 2012-12-26 11:00:15 |只看该作者
HRD本身所具备的知识不是关键,重要的是沟通,组织,协调和领导能力,是解决问题的能力,要判断这些方面,可能需要收集HRD普片性共通性的关键事件,加以考核。另外,则需要老板来把握和选择,思想、观念和行事风格与老板合拍也很重要。。。。

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大漠狼族  是的,您所说的这些也是不可以漏掉的内容!  发表于 2012-12-26 20:52  回复
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发表于 2012-12-26 10:38:08 |只看该作者
下属面试领导到时候你会死的很惨
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发表于 2012-12-26 10:00:13 |只看该作者
cowo0620 发表于 2012-12-26 08:46
目前招聘HRD有点难度的,正值年底。为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的,如果真的坚持要招聘 ...

我觉得很有道理

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大漠狼族  是的,很中肯!  发表于 2012-12-26 20:50  回复
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发表于 2012-12-26 08:52:23 |只看该作者
个人感觉还是和猎头合作比较好,或者你在过程中只负责筛选简历、通知面试时间,面试直接由hrd上级面试。

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大漠狼族  是的,这样操作非常符合常理!关键是老板指定由我初试后交给他复试!所以对我的要求无形就高了,压力啊!  发表于 2012-12-26 20:48  回复
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