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[求助] 共同探讨：HR年底大事——薪酬调整

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小小香儿

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发表于 2012-12-27 10:32:40 |只看该作者 |正序浏览

本帖最后由小小香儿于 2012-12-27 10:40 编辑

共同探讨：HR年底大事——薪酬调整

时至年底，HR也将迎来每年必须要面临的工作——调薪。有效的调薪能够减少一定的优秀员工流失，而不恰当的调薪则可能是导致人员流失的诱因。
　　进行有效的薪酬调整，作为HR首先要明确的是薪酬政策和薪酬理念，然后要知道为什么要进行年度调薪，以及年度调薪的幅度应该是怎样的。对以上问题有了清晰的了解后，HR就要去考虑如何使用有限的资源而达到最好的调薪效果以提高企业的竞争优势这个问题了。说白了，HR要做的就是结合企业自身的经营特点，针对不同层级、不同专业、不同技能来制定多元化的挑衅政策。
但是，如何在人工成本和薪酬激励间找到最佳的平衡，就是要丢给HR的问题了。面对年底薪酬调整，HR应该怎么做才能避免模糊的调薪政策所引发关键岗位人员和优秀人才的不满导至最终的流失呢？
让我们一起讨论一下吧！

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