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[原创] 对不起我不得不FIRE你……

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发表于 2012-12-28 17:17:38 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属吴筱晓所有
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中人网论坛-吴筱晓-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=721796)
本帖最后由 鱼会飞 于 2012-12-29 12:28 编辑 & F1 ^& B" L9 i6 {& ^! ~/ ]( ^

: X' `8 Z" e! a       在HR行业里已经积极奋斗了五年,在这五年中,我建立了自己的圈子,也摧毁了一些人脉资源。因为身为HR的我职责所在,身不由己,希望被我fire掉的员工能够理解我并原谅我。因为再让我选择一次的话我还是会选择fire掉你们。
8 w/ ]! N# W4 _0 U6 g; `原因:
! B# a" v( W8 f2 E$ Z' e& x: g. C1.你个人和所服务企业没有共同的价值观,不认同单位的理念,而且不管我怎么费劲唇舌都扭转不过来,对不起我不能留你。 * _% e7 B3 h6 r
2.不认同单位的领导人。我们总经理说什么你都嗤之以鼻,我真的是为了你的身心健康考虑才忍痛fire掉你的。
4 ~& n: ^1 R! c+ i, g$ Q3.要挟领导,你要是不给我什么什么条件,我就把什么什么事儿给你抖出去。我天呀,你还翻了天了呢,不fire你都没有天理。' ^3 S. W4 w& q& c2 q# X
4.越级报告,并屡教不改的。越级领导哪有时间处理员工间的小事儿?你告诉你们直接上司或者HR不行么?都去跟总经理说,总经理天天不用干别的了……
. R8 w" |( [7 {) a5.单位发现了自己的不足变革,要积极变革,你横拦竖挡的这不行那不行的。留你何用?
- g$ W' U. e! Q% J8 K( F6.白天上班没精神,晚上去兼职了!我去……我不要,因为你严重影响了你正常的工作效率。% n( }3 U3 S: @5 a1 @" B
+ [* n( z$ y7 p! Q( p
通过一个微博引发的感悟,元方你怎么看?我的Q:340277629  加我交流啊
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发表于 2013-1-3 23:52:50 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2013-1-3 10:15 ( c' g8 t4 a2 k; M' a1 h, B
是啊,有这份心就好了。

/ w& k) s, U  z9 I# S有心了……
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发表于 2013-1-3 23:50:43 |只看该作者 |楼主
wxjyuan 发表于 2013-1-3 10:39
8 }+ y  X2 K: o8 f# `! }最重要的还是要对方走的顺心,需要技巧
1 L' i8 ]: i0 I- {/ a
嗯,我在这个基础上也会把离职原因告诉他,因为我希望他今后的职业生涯中不要再犯类似的问题,虽然有些人不领情,还会埋怨你,但是我觉得不说出来是耽误他,说出来他不改那就是他的问题了……
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发表于 2013-1-3 10:39:47 |只看该作者
最重要的还是要对方走的顺心,需要技巧
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发表于 2013-1-3 10:15:22 |只看该作者
吴筱晓 发表于 2012-12-29 18:38
+ }/ V' v3 p3 t* F) h( N+ O哪儿是两面三刀 呢?我们是尽职尽责,谁叫我们选择了这个职位呢?而这个职务就注定了很多的无可奈何,谁 ...
9 m3 p7 I; Z; J6 a+ l# U
是啊,有这份心就好了。
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发表于 2012-12-29 18:46:21 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-12-28 17:52 8 a3 A3 c4 ?3 ]' P1 X$ M
真是头疼··

/ L' b: A$ P) |7 N8 L不用头疼,多做几次就OK 了  嘎嘎……熟能生巧
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发表于 2012-12-29 18:45:41 |只看该作者 |楼主
yazhi999 发表于 2012-12-29 08:42
6 {/ E+ l* U  ~, X+ d5 b0 H1 j: J- h人事也有人事的无奈,不炒掉你,老板就炒人事了。

1 M- w  v" l3 ^: e嗯  我们无可奈何,又不管我们的事儿……我们只是在工作而已
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聆听小雨 发表于 2012-12-29 09:25 - F' s$ h  t# y
那么我想问一下,当你FIRE人的时候,你是如何给他们谈的?
; j  q2 M1 b1 l/ V" R0 }
这就是技巧了……根据不同的人,根据不同的被炒原因,具体问题具体分析呗
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cowo0620 发表于 2012-12-29 10:10 & ]: k1 N, y& G1 {
从事HR的人员,当心在炒别人的时候,小心自己,至少你自己被炒已经不远了。, @, I' t( X, n; }
从人性化的角度来看,应该去分 ...

, O* P8 D* J& b, k* |7 k说的不错,举一反三确实是我们应该做的,但是不要因为一些小事儿束缚我们的手脚,我们做好真正属于我们分内的事情,就不要杞人忧天,就算是被炒至少我们问心无愧,而且现在企业这么多,是金子在哪儿都会发光的,相比跟着不是英雄的老板,我宁愿再奔波找新的领导人……嘎嘎
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孙进堂 发表于 2012-12-29 11:38 & }+ V4 C. `" y3 }( d+ V0 j/ \' q
FIRE人是无奈之举、必须落实的职责、不得已而为之,还要“巧妙”做好的,修炼、修炼、再修炼 ...
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希望咱们能共同提升……加油
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