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(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
3 Y: g( @/ y1 m8 O& D(2)直线职能制;
. o8 e8 {% G3 m; V2 U6 K(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。! W% \3 L( l, q( p- I) q, O
(4)矩阵制;+ ~% a. z- Y! S. f' d/ ?
(5)子公司和分公司。
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, f& p H0 P* I- w ]* M! M! b: xjigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx
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