绩效评价合理性

yuemin88

班线长我们都设定了具体的指标，然后工厂每个月都有统计数据，但我发现有些月份某个班长5个指标有三个都是C，但车间主任给他评了B,解释是现在是旺季，事情特别多，大家特别是班线长都很辛苦很累，所以为不打击员工积极性就给B，像这种解释是否合理？

tigerben

绩效考核本来就是要对员工进行激励，车间主任的考虑是有道理的。但为何指标与实际情况有较大出入呢？在排除车间主任人为主观因素外，那就说明设定考核指标、权重等可能存在问题了。考核结果要与实际情况一致才会有意义。