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为什么行政工作由人力资源经理兼任?

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发表于 2013-2-22 15:18:34 |只看该作者 |正序浏览
本来行政工作与人力资源的工作是两个完全不同的岗位,但是很多公司都是人力资源兼任行政工作。为什么呢?我认为,人力资源与行政工作合并在一起的都是小公司。小公司人力资源本身事情本来很少,而行政工作的事情也不多,加上人力资源人员沟通能力一般比较强,行政工作对内对外需要沟通能力强的人去做,所以很多小公司将行政与人力资源工作都合并了。
4 a" s$ W. o$ J. Y7 K针对这种合并,我认为:
8 A! W2 x3 T' w3 B0 W: D9 [一、小公司人力资源与行政合并是可以的,但是公司做大的时候一定要将两个部门分开。因为人力资源属于战略性的部门,行政工作多事后勤类的工作。合在一起对公司发展不利。4 O" {+ |7 L: z0 ]" p8 r& [" u
二、人力资源人员可以兼任行政工作负责人,但是不能让做行政的人员兼人力资源工作。因为做人力资源工作是需要一点技术的,人力资源工作的技术含量要高于行政工作。当然不是说行政不重要。
0 n8 G& L1 e5 O: n% h( I: L三、公司任何时候都不要将人力资源做成行政类的工作,那样你的人力资源工作一定会做的很差。: i: a) I8 k% Z7 b
四、做人力资源工作的由于不但沟通能力强,执行力一般也比单纯的做行政的要高,决策者们很好使唤,所以很容易成为领导顺手使唤的对象,最后种了别人的地,慌了自己的田。
3 y- F* w/ ?) _五、公司在转型中,比如由小公司转变为大公司过程中,为了合理过度人力资源与行政工作,可以再高层,比如人力资源副总兼行政工作,但是下属的人力资源部一定要独立,成立人力资源部与行政部。
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发表于 2017-11-11 16:03:03 |只看该作者
我们合二为一只有我一个人,,
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发表于 2014-9-17 10:36:49 |只看该作者
一没必要,二省钱
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发表于 2014-8-27 15:28:59 |只看该作者
我现在就是
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发表于 2014-6-24 16:15:09 |只看该作者
说的有道理。
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发表于 2014-6-24 09:30:39 |只看该作者
我们也是小公司,有设立行政部和人力资源部,有时候偶尔也会兼着做下行政的工作。
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发表于 2014-1-22 11:04:57 |只看该作者
分组就可以了。
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发表于 2013-12-25 17:46:32 |只看该作者
根据公司的法杖状况而定吧!我现在还一个人,HR+行政全都是我!
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发表于 2013-12-21 22:35:01 |只看该作者
我也在小公司,人事行政并着……
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发表于 2013-12-17 09:01:47 |只看该作者
我们公司行政人力资源一块的,我分管人力资源,带一个专员,就俩人,工作量超大,因为六大模块全部要做而且还是在国企。。。而行政的是五个人。。
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