企业在薪酬管理中碰到的主要问题

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二十世纪九十年代以来，我国中小企业异军突起，如今中小企业已成为推动我国国民经济发展，构造我国市场经济主体，促进我国社会稳定的基础力量。特别是当前在确保国民经济适度增长，缓解就业压力，优化经济结构等方面，都发挥着越来越重要的作用。

但由于种种原因，我国中小企业大都面临着人力资本极力不足，尤其是薪酬管理不科学的问题，成为了阻碍中小企业进一步发展壮大的瓶颈。

为了增强企业竞争优势，解决中小企业面临的人才危机，更好地吸引人才、留住人才，企业就必须制定科学合理的薪酬制度，改善薪酬管理水平，使薪酬管理工作充分发挥激励功能，从而促进企业不断发展。

企业如何运用薪酬政策，激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键，是企业需要深入研究的课题。

蟹蓝

中小企业薪酬制度的改变，更多是要从上而下的改革，正如中国制度之改革。古话说，上梁不正下梁歪，制度面前没有特权，而这个才是根源之所在。所以我个人认为，薪酬制度的改变只是皮毛之改，更重要的是要从企业的整个制度来进行变革才能是真正的变革，这样才能从根本上来解决问题。