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[讨论] 面对不服管理的员工该如何办？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2013-3-18 14:04:42 |只看该作者 |正序浏览

以前员工们上下班都是散漫的，没有明确的组织纪律性，现需要有明确的组织纪律性来约束他们的工作行为，而员工们不愿意，很反感，面对不服管理的员工该如何办？

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meixiangxiang

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秀才

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14楼

发表于 2013-3-20 12:41:44 |只看该作者 |楼主

杨锡发表于 2013-3-20 12:35
首先要领导支持，领导要在多种场合制造这种改变的氛围，传递信号

公司上层领导的意见是不服管理的员工尽量不用，可到了基层，基层管理人员与某些员工之间存在着很多特殊关系，念在人情份上，不愿意或者不想执行，这就造成某些员工越来越肆无忌惮，好比“一颗耗子屎，打破一锅饭”局面越来越不好....

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杨锡

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13楼

发表于 2013-3-20 12:35:23 |只看该作者

meixiangxiang 发表于 2013-3-20 12:20
目前还没有具体章法可循，都在试图改变这种现状.

首先要领导支持，领导要在多种场合制造这种改变的氛围，传递信号

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meixiangxiang

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12楼

发表于 2013-3-20 12:20:39 |只看该作者 |楼主

杨锡发表于 2013-3-19 16:49
制定制度是部门层面的还是公司层面的？执行是部门执行还是公司执行？

目前还没有具体章法可循，都在试图改变这种现状.

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yangliuliu

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贡士

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11楼

发表于 2013-3-19 20:05:13 |只看该作者

我们是制度实行后，直接按制度处罚来操作，当然了，民怨很大啊

加油！

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xiaoaiwa

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书童

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10楼

发表于 2013-3-19 17:38:49 |只看该作者

路过看看。。。。。

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杨锡

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9楼

发表于 2013-3-19 16:49:54 |只看该作者

meixiangxiang 发表于 2013-3-19 16:44
可是在制订奖惩措施先与员工沟通过程中，员工很抵触，不愿执行，造成制订的奖惩规则得不到有效贯彻和实施， ...

制定制度是部门层面的还是公司层面的？执行是部门执行还是公司执行？

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meixiangxiang

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8楼

发表于 2013-3-19 16:44:09 |只看该作者 |楼主

可是在制订奖惩措施先与员工沟通过程中，员工很抵触，不愿执行，造成制订的奖惩规则得不到有效贯彻和实施，更加难管

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EVA.XU

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7楼

发表于 2013-3-19 14:10:40 |只看该作者

先与员工有效的沟通,得到员工的认可,可以试行.后再执行.基层的干部也很重要.

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任珺

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6楼

发表于 2013-3-19 13:45:31 |只看该作者

配以相应的奖惩措施执行。

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