HR3000强成员高文举谈企业文化管理

中人网编辑

企业文化真的有用吗？这是很多企业心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么企业也是很难做好企业文化工作的。今天中人网采访了HR3000强成员高文举先生，为大家分享企业文化管理的重要性。 ... [点击查看全文]

草垛

首先，抛弃一些问题，如文化是什么，文化的目的，等，不要拘泥这个问题，否则容易陷进去出不来
其次，既然谈文化管理，那可以先看看其他公司是如何开展的，是否有闪光东西存在？稻盛和夫与西南航空公司，值得品读。
最后，（1）文化管理在于入心，可以设想，其实99%的公司文化管理只是浮于表面！
      （2）贴近群众，贴近产品，贴近行为，不要整些噱头，比如有的公司提出“包容”，一个建筑企业谈”包容”，远不如强调“安全“来得容易。
      （3）把文化当成战略来管理，整个公司内建立配套设施、管理方式、流程改变等等。
文化有没有用？这个问题先不回答，等级秩序有没有用？创新有没有用？学习氛围有没有用？。。这些是不是文化管理的方向？

liuping871030

个人认为企业文化是企业无形的资产，优秀的企业文化推动着企业不断的向前发展，比如说海尔的日清日结文化，就让我们消费者相信海尔的品质值得信赖，从而赢得更多的消费者。但是如何建设公司的企业文化，这是个难题啊 ~~~~~望高人指点~~~~~~~~~

Creative

打个比喻，企业文化就像一个组织的空气一样，看不到摸不着，但确实是实实在在存在的。企业文化建设就像我们的空气净化一样，净化组织“空气”。

Creative

打个比喻，企业文化就像一个组织的空气一样，看不到摸不着，但确实是实实在在存在的。企业文化建设就像我们的空气净化一样，净化组织“空气”。