关于公司实施大小周中遇到的问题，求指点~~~

海蓝之恋

      现在公司实行的是5.5天工作制，由于公司同事的呼声太大，所以行政部决定向老板提交从4月开始实施大小周的申请。但是，同时我也很明白老板一直不愿意实施大小周是因为他希望研发部和生产部都能以项目和生产任务为主，如果周六上午上半天班，下午这两个部门的人可能就会留下来加班（并且是没有加班费的，老板规定工资在XXX以上的人员没有加班费，只能调休，而且这两个部门的人都比较好很多时候并没有申请调休，就让老板觉得他们的无偿加班是正常现象）。如今要实施大小周，老板觉得好像少了一个周六的工作日了。因此对行政部提出的大小周申请可能会被拒绝。
       求高人指点，有没有什么比较平衡的办法既让其他部门可以正常实行大小周，又能让老板觉得研发部和生产部以任务为主，工作时间不和公司的大小周产生冲突。之前我的想法是，研发部以项目的完成为时间点，等项目完成后，公司给予一定时间的带薪休假。不知道有没有高人有更加好的意见，求指点啦~~~~~~~~万分感谢~

附件：因为马上4月到了清明节放假了，所以大小周的事情要尽快落实，要不然对清明节放假调休会造成影响，目前我自己的方法是

1）         当研发部项目完成进度和大小周休息时间产生分歧时，以工作任务为主，公司会在项目完成后核算项目负责人在完成此项目时的加班时长，然后根据核算结果给予一定天数的带薪休假补偿。

2）         当生产部的生产任务和大小周休息时间产生分歧时，以生产任务为主，生产负责人需及时向行政部提交加班申请单或者调休申请单，行政部会根据实际情况给予加班费或者调休补偿。因部门自身问题造成的正常工作时间延长，根据部门加班申请给予一定补助，形式以发放食品为主。
不知道大家觉得这样是否可行，生产部和研发部的方式不一样，是否会引来两个部门同事的意见？请大大多多提意见！

海蓝之恋

木有高人么~~~等的我好着急啊~~

老北京

静等高见，学习了

zgx6868

工作结果与时间不成正比。。。