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[讨论] 作为HR的你炒过别人吗？

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李少侠 中人网电话实名   

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发表于 2013-3-25 11:36:15 |只看该作者 |正序浏览
    HR的一个重要职责是吸引和留住人才，需要从员工利益出发考虑问题，为员工向公司争取应得的福利待遇。但是当涉及到员工利益与企业利益相冲突的时候，大多数HR站在了公司那一边，职业化地，至少在表情上冷峻地执行着“解雇”、“降职”、“降薪”这些让当事人难过的任务。
       没炒过人的HR不是真正的HR”（电影《杜拉拉升职记》的台词），一句红遍职场的话，悄无声息地将HR拉到了员工的对立面去。作为HR你炒过别人吗？如果炒过是因为什么原因呢？
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luolangzixun101    

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发表于 2013-3-28 12:08:32 |只看该作者
企业炒人、HR代办啊
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
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美鸥    

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发表于 2013-3-27 15:34:43 |只看该作者
炒过，违反过去纪律、不胜任，岗位撤销
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xbwan    

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发表于 2013-3-26 16:49:23 |只看该作者
试用期不合格的，严重违纪的，长期消极怠工的，都炒过，大多是协商解除。
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vipdoubley    

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发表于 2013-3-26 15:38:09 |只看该作者
炒过别人，也被炒过
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聆听2013    

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发表于 2013-3-26 14:01:10 |只看该作者
前几天刚炒了一个，主要是因为工作接收能力太差，但是工作态度还是比较认真，因为这个也纠结了一个星期，最后还是决定开了。目前看来这个决定是正确的！
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Henry.W 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-26 13:15:28 |只看该作者
裁过不少，具体也没算过，预计还不到百人吧。原因有很多，试用期不合适的，公司业务调整的，严重违纪的，公司内部斗争的等等吧。总体来说有个心得，好聚不如好散，大家都留点余地，以后也好见面。
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泓霖    

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发表于 2013-3-26 11:28:52 |只看该作者
我的做法，尽量在试用期解决问题，转正后裁员要追究部门经理的责任，哈哈，权力下放，也让转正的员工安心，企业裁员是下下策！！！
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antiloo    

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发表于 2013-3-26 09:54:30 |只看该作者
  炒人不是必须要做的事，只能说对公司造成不良影响，或者员工状态和个人状态不适合公司了，最近就在这种状态，炒人必须要有打硬仗的准备，我昨天还在面对一个老员工离职了回来反悔的事情。
  心平气和，对于员工，公司只是一个避风港，没必要太计较，笑着离开时最好的选择了。
  
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ivyjojo    

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发表于 2013-3-25 22:28:05 |只看该作者
劝退过。。。今天差点又。。。
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