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人才到底该如何留取

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楼主
发表于 2005-6-11 14:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
在本公司,一些工龄长的员工甚至是经理,总感觉自己时间长了,工作也就不在负责了,于是就出现新人的工作表现及业绩远超于老人,从而导致工资出现浮动,因此老员工就以为公司要放弃自己,便产生了辞职的念头.对公司来将,他们确实有很多功劳,但不能代表一切,而辞去他们,又一时找不到能担起此位置的人,面对这种局面,我们不可能白养一个人,也不可能无限的满足其需要,真的很难办!!!大家有什么建议吗?[em45]
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