如何更好地从公司（老板）角度去看待问题、解决问题

wzjenny

我从业三年多，一直在做行政人事的工作，更多的时候我很片面，总是用自己的行为来要求别人，虽然我表面上不会直言员工如何如何做，但心里闷着难受！ 自己的经验和沟通可能都存在问题，有些时候很是不明白老板的所作所为，很是迷惑。我该从那方面着手学习能使自己更好地从公司角度出发更好地为公司服务。

我有我阳光

换位思考

tianlong

把公司当作自己的

野夕

A大调说得很对。没有足够信息，资源不对称，绝对是制约的瓶颈。

大象就是会跳舞

跳离自己以前的思维方式,学会倾听（由其是老总的讲话）

wuxie

事实性的成就方面你考虑过了吗？老板公司多看重他们自身的利益而非你的想法，如果是没有结果的想法，徒劳吧

alih

这一个一漫长的过程，初来要对企业有一个全盘的了解，才能提出自己可行的方案。但在这之前，也是最难过的时候，按照自己的思维方式做，虽然有些是对的，但老板不一定会接受，这主要还是大量的沟通。也许不幸运，你就没有再同老板沟通的机会了。可以走人了。。。

wzjenny

[quote]以下是引用A大调在2005-6-20 14:28:59的发言 根本不是沟通的问题。牛头不对马嘴巴！ 而是你的思维方式。 你在企业所站的高度。 你对相关信息的把握程度。 : B2 Y) l2 p/ c' D3 k) q9 u& h& g没有足够信息，你拿什么和老板交流？只是说我很努力努力，没用的。 / p7 p; D/ k8 G/ x9 J**************[/quote] 3 H3 a( ?* [0 ]1 i' z8 B * [, Q0 P1 W; b" _& X5 w p多谢你直言批评与指导。

A大调

根本不是沟通的问题。牛头不对马嘴巴！ ' o0 `3 B P- @& w9 f% |而是你的思维方式。 你在企业所站的高度。 & D& r3 I. D8 l% u" u+ J4 ?你对相关信息的把握程度。 P; s3 L! V7 f 没有足够信息，你拿什么和老板交流？只是说我很努力努力，没用的。

A大调

先考虑公司是对的，你要了解或者熟悉公司所从事的业务，有时间去研究公司发展（其实更多的是业务发展）的方向。 支撑企业业务需要哪些条件？ & ^. N6 l. }$ a, _——人？资金？技术？市场？，，，，，，合起来考虑，你就知道老板们在想什么了。