4月15-17日HR问问专贴

donalt

    大家好！4月17日，我将在中人网与大家一起交流HR那些事。
附简历：
     

• 中南大学MBA
• 湖南省优秀HR职业经理人
• 湖南财政经济学院人力资源客座教授
• 湖南网络职业技术学院人力资源兼职讲师
• 原北京大北农集团南方发展学院院长、高级培训师
• 新东方人力资源管理师培训讲师
• 上市公司人力资源行政总监
• 国家高级人力资源管理师
• 中国人力资源3000强成员
  

核心课程

l       人力资源管理类

《非HR管理者的HR管理》、《企业文化》、《员工关系管理》、《培训体系建设》、《劳动合同法下的人力资源管理》、《人力资源管理》

l       职业素养与技能类

《压力与情绪管理》、《时间管理》、《员工职业生涯规划》《如何成为优秀的员工》、《高效沟通技巧》

yazhi999

过来学习

donalt

霎时间 发表于 2013-4-15 17:00
请教：高管层、中层、基层如何做员工职业生涯规划

职业生涯有几个维度：职业探索、制定职业目标、实施、修正。职业探索更多是结合外部环境与员工自身的兴趣、性格、价格观等，然后启发员工、帮助员工制定职业目标。作为管理者，帮员工找到他的兴趣爱好，发现优点或长处，给他们机会和平台培养

donalt

对不起大家，因为家人去世，17日不在长沙，所有问题我一定会在这两天回答完，对不起了

浅笑_浅浅爱

新人该如何做薪酬调整方案？

晏然07

人力资源BP模式，如何处理基地BP与总部人力资源的关系，目前现状是基地BP已不在总部的大管辖下，独立性较高，与总部有些拖节，给总部的工作也带来一些困扰

Michael刘

昨天看到的，有一些干货，蛮不错的人力资源微博-新浪微博：@人力资源HR圈子 和 微信： HRrlzy814

lietouguwen

学                                                                  习

lejing313

请教唐总 公司背景（30人左右，IT企业，大多为85后）想做中层的选拔、培训、评估和考核工作？应该从哪些方面下手？如何使考核和培训不流于形式化？

wf我心飞翔

http://bbs.chinahrd.net/thread-735691-1-1.html,

以上是我的问题，谢谢，请抽空解答一下。