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如何让中高层真正重视和参与培训工作?

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楼主
发表于 2013-4-13 08:55:11 |只看该作者 |正序浏览
松散型的制造型的集团公司,对培训工作的支持及参与,一般是比较薄弱的.你不能说他们不重视,但是,他们的参与度就是不高,经常为一些小事影响参与性.老总也很少参与进来.对此,企业内部的培训机构应该怎么办?
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不会卖萌的猫    

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沙发
发表于 2013-4-18 15:51:50 |只看该作者
多培训有关团队建设的课
www.91job.com  http://cx.91job.com/
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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