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大家好,敝公司是一家制造企业,去年年底最多人数有1500多人,。由于政策及外部经济环境的影响,公司效益出现滑坡现象。公司高层从今年年初开始大规模裁减人员,目前有900多人,包括240多名管理人员及其他一线员工;管理人员占一线工人的30%多,因此公司还是不太满意的。为此,公司决定由我牵头从其他部门抽调兵力(主要是直接主管)组成小组,实施工作分析方法,通过科学的工作量测算法重新定编定员。
7 T. ~2 r+ W' V+ k) p1 R但我从未进行过类似任何工作,也未进行相关培训,只是初略看了一些书籍,所以没有找到突破口。
) z2 W: X3 F8 T3 G" ~) o! [若有哪位仁兄惠姐从事过类似工作或对相关工作了解,可告知iloveyoubdrt1@163.com。俺不胜感激!!! |
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