【绩效管理的123法则】

汪良

【绩效管理的123法则】
2 o$ J7 \% d, z# J& |% `+ q1）一个核心：绩效考核指标；
$ r5 ^- A3 u( |/ N; I7 e# r2）两大前提：公司必须要有清晰且一致认同的战略目标、岗位职责清晰明确；
3）三大关键：A最高管理层直接参与和推动；B各个部门经理要把绩效管理当成本职工作，当成份内的事来对待；C人力资源部门要专业。

任珺

完全同意。只要有其中一个没到位，绩效效果都不能真正体现，而是一个形式化的工作内容。