值得思索的一个招聘问题

sunny8

最近总遇到这样的招聘问题，各个招聘环节都进展很顺利，需要人才的相关部门共同把关，面试、复试均合格，期间也把公司及工作要求、待遇等情况介绍给应聘者，供需双方达成一致，入职一两天，就有辞职的或者有的招呼也不打就不来了。询问到的答案无外乎：压力大，不能适应等。这样的招聘问题想必大家也都经常遇到，但问题究竟出在哪里？有什么样的优化方法？一起来探讨喔

sunny8

lliuss5891 发表于 2013-5-2 18:34
一是，在入职前需要对工作环境、工作内容做详细的介绍，必要时可以带领面试人员到相关岗位亲眼看一下，体验 ...

这些人员中大多是同行业有相同工作经验者，对工作内容及环境要求比较了解

sunny8

人生如可乐 发表于 2013-5-2 15:58
看开点吧楼主，这些是很正常的啊，有可能有更好的工作岗位，或者你公司给的岗位薪酬跟别人对比突 ...

嗯嗯，是试用期几天内

sunny8

小差火 发表于 2013-5-2 11:37
问题也许出在组织环境与企业文化！

入职一两天接触的也就是入职及专业技能等培训环节，还涉及不到更多

sunny8

TTTTTavia 发表于 2013-5-2 11:26
现在的小年轻好多都是这样的。。

这一点，真是有同感，现在好多小年轻，没有多大生活压力，他们崇尚快乐工作，工作需要哄着干，开心就干的好，不开心就辞职的大有人在

sunny8

shaoliang 发表于 2013-5-2 11:16
支持，同时很好奇楼主招的是什么特殊岗位

销售顾问，也都是同行业有经验者，甚至有些对我公司情况比较了解的

hunter19790228

招聘流程、技巧等问题不大，主要是入职者以往工作经历，离职的主要原因，招聘时说明工作的内容，存在的各类问题，工作环境，汇报关系等。公司更应该加强入职的管理，让新员工更好适应公司，提升员工满意度。

snowqin

有多种因素存在。你可分析一下原因，做进一步的改善。这其中可能是因环境，福利，工作差异，或其他造成的。做好入职培训

罗恩

企业文化是留人的重要的一点，只是虽然现在很多企业都认识到了这个问题，可是却无法真正建立好这个企业文化

rainytao

我单位也有这样的情况，个人觉得，主要还是用人部门没有在第一时间迅速的让新员工融入，新到一个陌生环境，无论是工作还是生活，都是很孤单，很无助的，所以，部门一定要做这样几件工作1、介绍新员工给所有老员工，同时介绍老员工给新员工；2、介绍新员工的优点，他的加入，可以帮到我们哪些东西；3、向新员工表明刚开始一件工作会遇到的困难；4、表明自己很愿意帮新员工解决工作和生活中遇到的问题；5、给新员工列出培训计划，并安排一名老员工帮教；6、表明团队合作的重要性；7、制造出欢迎的氛围。相信这样应该会减少员工流动，迅速帮员工融入环境。